国际零售要闻 | 沃尔玛第二季度营收超预期;Instacart与第三方合作发放数字优惠券 ;各大零售商纷纷加强媒体网络布局...

文摘   2024-08-19 08:45   北京  


新计划


01

Zalando季度业绩稳步增长,

深化AI合作布局欧洲社交电商


图片来源:视觉中国


时尚电商平台Zalando公布了其季度销售业绩,销售额上升3.6%至28亿欧元。该平台的产品销售总额(按总值计算)为38亿欧元,增长2.8%,服务客户数接近5000万。得益于库存管理的优化和履约成本的降低,其毛利率提高了0.8个百分点至销售额的6.5%。调整后的运营利润从1.448亿欧元增至1.716亿欧元。


Zalando在运动、设计师和美妆品类的努力取得了显著回报,同时B2B履约业务的销售额增长超过10%。投资方面,继推出帮助客户的聊天机器人Zalando Assistant后,Zalando现正深化与OpenAI的合作,开发“更多针对时尚行业的创新生成式AI解决方案”。现有案例包括产品和背景图像的内容创作。


此外,Zalando还计划将“社交电商”引入欧洲市场。公司正在深圳开设新中心,将中国在社交媒体购物方面的专业知识转化为适用于欧洲市场的“个性化灵感和娱乐”内容。亚洲流行的直播购物模式在欧洲尚未真正普及,但Zalando正试图改变这一现状。


智评

Zalando的季度业绩增长展示了其强大的市场适应能力和创新能力。尽管面临全球经济不确定性,Zalando依然能够在时尚电商领域实现稳健增长,这主要得益于其在库存管理、成本控制以及新兴技术应用上的持续优化。特别是其与OpenAI的深入合作,预示着时尚行业正加速拥抱生成式AI技术,以提升用户体验和驱动销售增长。同时,Zalando布局“社交电商”的举措也值得关注,这不仅是对亚洲成功模式的借鉴,更是对欧洲市场潜力的深度挖掘。在北美零售市场竞争日益激烈的背景下,Zalando的战略调整和技术创新为行业提供了宝贵的启示:即不断探索新渠道、新技术,以满足消费者日益多元化和个性化的需求

来源: RETAIL DETAIL



02

Foodle(福多多)在澳大利亚

开设第二家大型超市


亚洲食品连锁店Foodle将于8月20日在墨尔本维多利亚东郊的The Glen购物中心开设其第二家高端大型超市。


该店铺面积为1800平方米,由国际知名超市建筑设计公司Landini Associates设计。除了大型超市外,这家设施还包括餐厅、面包店和分布在三个主要区域的现场烹饪体验。


Foodle创始人David Loh表示:“我们计划在西区设立一家Foodle,在东区设立另一家,以便更多的观众可以在墨尔本体验和享受亚洲烹饪文化的精髓。”“The Glen及其周边地区有着浓厚的亚洲文化氛围,我们相信Foodle在这里将会受到广泛欢迎。”


新开的大型超市将专注于日本和韩国的所有商品,从餐具、食品到化妆品和婴儿用品。此外,这里还将提供澳大利亚最大的直接面向消费者的日本和牛产品以及一个鲜活海鲜市场。顾客还可以找到常用于中国、日本、韩国、马来西亚、印尼、菲律宾等国家美食的商品和食材。


智评

这一举措不仅丰富了当地零售市场的多样性,还促进了多元文化的交流与融合。其1800平方米的店面、国际化的设计以及涵盖餐厅、面包店和现场烹饪体验的多元化设施,无疑将提升消费者的购物体验。通过提供独特的日本和韩国商品、以及广泛的亚洲烹饪材料,Foodle正成为墨尔本东区居民体验和享受亚洲饮食文化的重要平台,推动了当地零售业的发展。

来源: insidefmcg




新动态


03

沃尔玛第二季度营收超预期,

股价升至历史新高


8月15日,沃尔玛公布了2025财年第二季度财务业绩,营收同比增长4.8%至1693.4亿美元,调整后经营利润同比增长7.2%至7.9亿美元,调整后每股收益为0.67美元。尽管归母净利润同比下滑43%至45.01亿美元,但主要原因是去年同期获得了巨额投资收益。值得注意的是,“Walmart+”会员收入增长23%,山姆会员数量也创下新高。


在中国市场,沃尔玛该季度净销售额为46亿美元,同比增长17.7%,其中电商业务净销售额增长23%。山姆会员商店和线上业务表现强劲,电子商务渗透率达49%。沃尔玛美国方面,净销售额增长4.1%至1153亿美元,同店销售额增长4.2%,高收入家庭推动了销售增长。沃尔玛广告业务(Walmart Connect)增长30%,电子商务销售额增长22%。


国际市场上,沃尔玛净销售额同比增长7.1%至296亿美元,电子商务销售额增长18%,运营收入增长15.7%。沃尔玛上调全年销售预期,预计全年销售额增长3.75%-4.75%,股价发布后上涨8.4%,创下历史新高。


智评

沃尔玛2025财年第二季度财务业绩显示出其业务的稳健增长,尤其是在中国市场和国际市场的表现尤为亮眼。尽管归母净利润有所下滑,但这主要受到去年同期巨额投资收益的非经常性因素影响。值得注意的是,“Walmart+”会员收入和山姆会员数量的显著增长,以及电商业务的强劲表现,都表明了沃尔玛在数字化转型和会员经济方面的成功布局。上调全年销售预期和股价创历史新高,进一步体现了市场对沃尔玛未来发展前景的信心

来源: CNBC



04

CMO们信心与挑战并存:

创新投资与AI应用成焦点


图片来源:视觉中国


近期,电通公司的年度调查结果显示,超过四分之三的受访首席营销官(CMO)认为,营销是推动企业转型的关键力量。然而,这些高管在预测趋势、投资创新以及紧跟当前AI热潮方面正面临着日益增大的压力。


调查显示,88%的CMO认为品牌成为文化的一部分比以往任何时候都更加重要,但同样有近74%的人不清楚如何以有意义且具战略性的方式融入这种文化。同时,79%的CMO在预测行为变化并创造与之相匹配的产品和提案方面感到困难重重。因此,79%的营销人员计划在接下来的12个月内将超过10%的预算用于创新,而56%的人则打算将超过20%的预算投向创新。


电通创意全球品牌总裁Abbey Klaassen在声明中表示:“从客户反馈和我们的调查结果来看,他们现在比以往任何时候都更加需要和重视创造力。但这种创造力是新型的,即以业务为驱动的创造力,它影响着组织从沟通到商业再到可持续发展的每一个方面。”


因此,CMO们正依赖这种创造力来推动整个组织的业务成果。约85%的美国CMO同意,在他们所在的组织中,营销被视为企业转型的驱动力,而79%的人认为,从沟通到商业的每一个接触点都必须讲述品牌的故事。


此外,越来越多的CMO将生成式AI视为业务的增强工具,而非威胁。去年的调查中,超过三分之二的CMO怀疑AI能否创造出具有情感共鸣的内容,而今年这一比例已降至不到一半。面对其他挑战,CMO们在放弃对品牌故事和资产的控制权方面仍然犹豫不决。尽管超过四分之三(77%)的CMO认为品牌应与其他品牌、平台和创作者合作共建,但60%的人对放弃控制权表示担忧。因此,CMO们正寻求其代理合作伙伴的帮助,以应对不确定性。70%的CMO希望他们的代理机构能为他们带来业务转型所需的东西,而不总是他们想要的东西。


智评

在当前北美零售业的大环境下,CMO们面临着前所未有的挑战与机遇。随着市场竞争的加剧和消费者行为的不断变化,CMO们对于营销在企业转型中的关键作用有着更为深刻的认识。CMO们需要预测趋势、投资创新,并跟上AI技术的快速发展。这种对新型创造力的追求,体现了营销行业正在经历一场深刻的变革。然而,实践中他们仍需克服诸多困难。比如如何有意义地参与文化、预测行为变化并创造与之匹配的产品,是他们面临的主要挑战。同时,他们还需要在保持品牌故事和资产控制权的同时,与代理合作伙伴共同创新以应对不确定性。值得注意的是,越来越多的CMO开始将生成式AI视为业务的增强工具,而非威胁。这一转变表明,随着技术的不断进步,CMO们对于如何利用新技术推动业务发展的认识也在逐步深化

来源: RETAIL DIVE



05

零售媒体市场爆发:

各大零售商纷纷加强媒体网络布局


今年,零售媒体市场迎来了爆发式增长,众多品牌纷纷寻求在顾客在店内和线上购物时进行广告宣传。据预测,今年零售媒体支出将达到1211亿英镑,这也难怪近期众多零售商纷纷投资加强其媒体网络。


《零售公报》关注了那些已加强其服务以进一步针对购物者的零售商。其中,Tesco今年5月凭借其整个伦敦温布利店的品牌广告包装,巩固了其在零售媒体领域的领导地位。这家英国最大的食品杂货商与欧洲冠军联赛赞助商百事可乐合作,进行了全方位的店铺包装和店铺激活活动,推广该集团的三个主要品牌:百事、多力多滋和沃克斯。


上个月,Tesco再次提升其零售媒体网络实力,宣布与世界最大的媒体购买业务GroupM建立新的合作关系。此次合作将涵盖杂货商的店内、店外和互联商店的各项服务,包括首次与代理机构合作推出的店内屏幕项目。


此外,Asda、Sainsbury’s、Currys和Co-op等零售商也纷纷推出了自己的零售媒体网络或服务,利用第一方客户数据为品牌提供更“以客户为中心的媒体规划”,并打造“更加互联的全渠道体验”。


智评

在欧洲零售市场的大环境下,零售媒体的爆发式增长无疑为各大零售商带来了新的机遇和挑战。随着消费者对购物体验的需求日益多样化,零售商们纷纷加强其媒体网络布局,以期在激烈的市场竞争中脱颖而出。Tesco、Asda、Sainsbury’s、Currys和Coop等零售巨头纷纷推出自己的零售媒体网络或服务,利用第一方客户数据为品牌提供更精准的营销解决方案。这一趋势不仅提升了零售商与品牌之间的合作深度,也为消费者带来了更加个性化、便捷的购物体验。未来,随着技术的不断进步和消费者需求的进一步升级,零售媒体市场有望继续保持强劲增长态势,成为推动欧洲零售业发展的重要力量

来源RETAIL GAZETTE



06

马来西亚 99 Speed Mart 

正式启动 5.32 亿美元 IPO


马来西亚连锁零售商99 Speed Mart Retail Holdings于周四启动了一项首次公开募股(IPO),预计将筹集23.6亿令吉(约5.32亿美元),这是该国七年来规模最大的IPO。


根据周四发布的招股说明书,该公司将提供最多14.3亿股,定价为每股1.65令吉,证实了路透社早前关于其上市的报道。该公司表示,其中将通过发行4亿新股筹集6.6亿令吉。股票计划于9月9日开始交易。


上市后,99 Speed Mart的市值预计将达到139亿令吉,使其成为自2017年以来马来西亚最大的IPO。根据伦敦证券交易所集团的数据,今年马来西亚的IPO市场是东南亚表现最强劲的市场之一,目前已筹集了6.74亿美元,比去年同期增长了近15%。


99 Speed Mart由企业家李添华((Lee Thiam Wah)于1987年创立,最初是一家传统杂货店。该公司计划将超过一半的上市收益用于扩大其门店网络,同时将15.2%的资金用于建立新的配送中心。其余收益将用于购买配送卡车、升级设备以及支付上市费用和偿还银行贷款。目前该公司在马来西亚经营着超过2600家店铺。


智评

这是马来西亚近年来规模最大的首次公开募股(IPO),为99 Speed Mart Retail Holdings公司筹集了大量资金以进一步扩展其网络和基础设施,显示了马来西亚资本市场的活力和吸引力。这一举措将为公司在全国范围内的业务扩展提供强大支持,并增强其在市场中的竞争力,同时也为投资者带来新的机会

来源: insideretail



07

玛氏公司以 360 亿美元收购 Kellanova


食品和零食巨头玛氏公司已达成协议,以360亿美元收购Kellanova,将普林格尔斯、M&M’s 和士力架等标志性品牌纳入旗下。


此次全现金交易按每股83.50美元计算,相较于Kellanova在8月2日的收盘价,溢价约33%。总部位于伊利诺伊州芝加哥的Kellanova拥有包括普林格尔斯、Cheez-It、Pop-Tarts 和NutriGrain在内的零食品牌,以及Kellogg’s、Eggo 和MorningStar Farms等食品品牌。该公司去年净销售额超过130亿美元,业务覆盖180个市场。


玛氏公司首席执行官Poul Weihrauch表示,此次收购为进一步发展可持续零食业务和为消费者提供更多选择提供了重要机会。交易完成后,Kellanova将成为玛氏公司零食部门的一部分,由全球总裁Andrew Clarke领导,总部设在芝加哥。去年该部门的收入达到180亿美元,公司计划在未来十年内将其翻倍。


玛氏公司计划通过加速创新、在本地投资以扩大覆盖范围,并引入更健康的营养选择来进一步发展Kellanova的品牌。该交易预计将在明年上半年完成,需经Kellanova股东和监管部门的批准。


智评

此次玛氏公司以360亿美元收购Kellanova,无疑是一次战略性的大手笔。通过此次收购,玛氏不仅将普林格尔斯、M&M’s和士力架等知名品牌纳入麾下,还进一步丰富了其零食和食品品牌组合,展现了其在全球零食市场的雄心壮志。玛氏计划通过创新、本地投资和更健康的营养选择来推动Kellanova品牌的发展,这一决策有望为其带来更大的市场份额和增长潜力。此交易若顺利完成,将对玛氏的长期发展和竞争力产生积极影响。

来源: insidefmcg



08

Instacart与Ibotta合作,

向购物者提供数字优惠券


图片来源:视觉中国


上周二,北美领先的零售技术公司Instacart与专为CPG品牌提供数字促销和绩效营销解决方案的技术公司 Ibotta达成战略合作伙伴关系,将为Instacart的客户提供Ibotta行业领先的数字优惠券目录,通过加入 Ibotta Performance Network (IPN),Instacart 将提供更多及时且与消费者相关的优惠券,帮助消费者在日常购物中省钱。


合作后,Ibotta 将成为 Instacart 的首选第三方优惠券提供商,涵盖其移动应用程序和网站上所有符合条件的商品类别。对于 CPG 品牌而言,这一新的合作伙伴关系创造了更大的机会,让 Instacart 的市场拥有 1,500 多个零售广告位,覆盖北美地区 85,000 多家商店,从而吸引消费者。此外,CPG 品牌可以继续利用 Instacart 的高性能零售媒体网络,通过与直接购买点的消费者建立联系来推动产品发现和增量销售。


智评

Instacart 与 Ibotta 的合作强调了零售商和供应商能够为在线购物者提供省钱机会的重要性。Instacart可以通过与Ibotta的合作,利用其平台和消费者影响力来增加收入,快速扩大与CPG相关的促销业务。这也反应出Instacart在日益无纸化的世界中将自己定位为零售商和品牌商之间不可或缺的角色,在市场上发挥了更广泛的推动力。

来源: RetailDive



汉朔
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