特写 | 陈昂:产业服务的“数字化炼金术”

财富   2024-12-20 07:31   广东  

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招商运营作为经济发展的重要一环,虽有其传统的一面,但一样需要深刻认识数字化赋能的意义,必须去拥抱变化

2024年,产业园区数字化转型的浪潮如火如荼,愈来愈多业内玩家正积极探寻最佳路径。
众多入局企业中,绿城产服在数字化领域起步较早,实践经验相对丰富。面对当下产业园区内卷,供需两端承压的市场环境,这家企业如何通过数字化手段,为产城运营提供最优解?
观点新媒体在第一届观点产业年会的采访直播间找到了答案。
“绿城产服是全国第一家以‘产业服务’命名的园区运营企业,加上有数字化底子,所以我们一直在做一些创新的事情。从去年探索到今年,真正打造完成了园区运营‘招运数一体化’服务解决方案”
在绿城产服执行总裁陈昂看来,如何通过数字化解决方案提高管理效率、降低管理成本、提升服务能力、保证服务品质,是企业在竞争激烈市场中突出重围的永恒解法。
随着“招运数一体化”解决方案在浙江(杭州)知识产权创新产业园、安徽芜湖梦溪科创走廊、长三角(嘉善)金融创新中心等多个项目落地,绿城产服逐步实践从空间管理、产业招商、物业服务、设施设备管理到企业服务的全流程数字化。
“我们想为客户提供一体化的解决方案,能够实现‘交钥匙’工程”。陈昂介绍:“从去年到今年,我们很多项目都采用了数字化运营策略,最终产生了积极的效果,招商效率、资产经营效率都有所提升,相关成本也降了下来。”
他回忆,绿城产服最早是从智慧社区的数字化开始实践,依托绿城物业的体系资源,将数字化和社区增值服务经营相结合。
绿城产服的数字化有什么不一样的地方?“数字化赋能不只是开发一套智慧园区软件,更重要的是将运营经验、管理制度、标准体系、服务资源,与平台应用、工单流程、数据初始化、知识库、算法模型结合在一起,给客户提供一套更成熟的解决方案。”
陈昂表示:“我们现在服务的国有园区比较多,但事实上中国写字楼及园区里面民营占比更大,与此同时,民营写字楼园区没有太多资金进行数字化赋能改革。”
2023年,绿城产服成为了钉钉“S100战略生态”楼宇管理行业唯一合作伙伴,打造了一款轻量级SaaS化的数字楼宇操作系统“云助钉”,融入了绿城产服在楼宇管理方面的资源和经验,为民营写字楼提供更具性价比的解决方案,确保入驻企业享受到与国有园区同等的服务标准和品质。
在陈昂看来,数实融合的服务不仅提升了运营管理效率,也沉淀了许多企业发展数据,为产业招商和企业服务提供了更扎实的数据基础。
“公司成立之初,我们就确立了公司发展定位——数字赋能的产业空间运营商。”对绿城产服而言,如何通过“数字化”创新招商运营模式,至关重要。
“今年基金招商是一个大趋势,它是一种手段,更是一种策略,关键是要识别出更多值得被投资的好的‘标的物’。”谈到招商,陈昂说到:“绿城物业为全国近七八百个写字楼提供物业服务,积累了较多企业数据;绿城产服运营着三四十个大型园区小镇,企业服务过程中,积累了丰富的、一手的、真实的、不断更新的企业信息,可以与投资机构精准对接,高效匹配合适的投资标的,加速基金招商效率。”
“大环境比较困难的情况下,需要想办法进行创新或变革。”陈昂坦言,2024年初时,并未设想过市场环境变化会如此剧烈,“但我认为,熬下去就能够活下来。招商运营作为经济发展的重要一环,虽有其传统的一面,但一样需要深刻认识数字化赋能的意义,必须去拥抱变化,才有可能在未来竞争中占据更有利位置,捕捉更多机遇。”

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