今天
让我们一起走近他们
汲取榜样力量
砥砺奋进前行
五公司党委副书记、总经理 王碧军
16年前，王碧军站在事业起点，脚踏实地、不断成长。
从技术员到工程部长，从项目经理到如今的中铁十一局五公司党委副书记、总经理，16载岁月，见证了王碧军经历的无数风雨，也见证了他的蜕变历程。
一路走来，“精益求精” 已成为王碧军的人生信条。他先后获评中国铁建“六好”共产党员、重庆市优秀青年突击手、重庆“五一劳动奖章”、中华全国铁路总工会火车头奖章、茅以升科学技术奖——建造师奖，以执行力为墨，以青春为笔，绘就出铁建人筑路征途的独特画卷。
“大禹治水 ”的故事照进现实
自2008年起，王碧军先后参建了渝利铁路、渝万铁路、万开隧道、郑渝高铁等重难点工程，让他印象最深的建设经历， 一定是万开隧道。
万开隧道（原铁峰山隧道）全长9228米，是万（州）开（州）快速通道工程全线重点控制性工程，更是国内最长市政山岭隧道。
走进万开隧道，湿润的水汽扑面而来。
万开隧道刘家沟煤矿采空区洞顶与采空区最小距离不足40米，加之采空区及巷道还储蓄了20余万方存水，按照长50米、宽21米、水深大于1.8米的标准游泳池储水量估算，可以填满100多个标准游泳池。
“感觉就像大禹一样，想方设法去治水。”谈及突破万开隧道的涌水难题，王碧军感慨万分。
王碧军（左三）与团队讨论施工难题解决方案
给隧道“巡诊搭脉”，让涌水“瞬间蒸发”并非易事，但“咬定青山不放松”的那股韧劲是刻在王碧军骨子里的。
在他的带领下，项目团队制定出一套完备的涌水难题解决方案。他们坚持以排为主，防、排、堵“ 三管齐下”，购置了数台上千瓦的大功率水泵，全天候运作，高峰期每日抽水量可达42000立方米，并严格控制开挖进度，实时调整施工工艺，确保安全通过采空区路段。
如今，开车穿越万开隧道，仅需15分钟就能从重庆万州直抵开州。万开隧道工程也获评2022—2023年度中国建设工程鲁班奖。
“隧道王牌军”的口号持续打响
多年深耕一线，王碧军深谙企业品牌价值之重。
工作中，他倾力打造中铁十一局五公司“隧道王牌军”，以隧道标准化为抓手，不断打响企业在高铁隧道建设领域的口号，进一步提升企业核心竞争力，推动企业迈向高质量发展之路。
“用机械化生产替换人工作业、用自动化控制减少人为操作，降低人工成本，更适应当前行业发展要求。”
王碧军斩钉截铁的话语，推动了该公司走上隧道标准化建设之路。
王碧军（中）在检查现场工艺工装
他们探索隧道机械化施工的成套可行性技术，逐步在全公司范围内构建起以大机配套为主体、安全质量与进度效率相互保障的隧道标准化管理机制，成效显著。
“隧道创效，工装设备固然重要，但隧道建设过程中的超耗控制同样不可忽视。 ”
对此，王碧军牵头组建了一支专业队伍，致力于总结提炼混凝土超耗控制的先进经验，创新研发出“聚能环罩”光面爆破技术等多项创新性技术，运用重难点项目建设。
截至目前，该公司所有在建项目实现了隧道工点安全质量成本管控全覆盖，混凝土超耗率显著下降，项目精细化管理有效提升。
“企业转型升级”的壁垒逐步打破
近年来，王碧军凭借市场导向，积极拓展多元化新兴产业，推动企业从单一的建筑施工市场跃升至多元化发展，不断推动企业转型升级。
王碧军（中）在现场研究施工图纸
在他的带领下，该公司以“诚信经营”培育市场脉络，以“项目履约”提高品牌效应，在节能环保、现代农业、低碳城市更新等新兴产业领域实现突破。
此外，王碧军还致力于优化资质架构，拓宽资质领域，推动企业形成了以 “市政特级+节能环保”为核心的施工+勘察设计为一体全套资质体系。
青春无垠，唯奋斗以成。在全面深化改革的当下，王碧军将继续以精益求精的执行力，带领企业在转型升级中焕发新活力，书写新篇章。
一公司诚达检测公司总工程师 朱建敏
“在工地试验室能搞出什么名堂？”面对一些质疑，他用年轻人的热爱与实干给出了答案——入职当年就在技能比武中拿奖，28岁获得“全国技术能手”称号，29岁作为检测公司技术负责人，拥有自己的创新工作室，成为公司试验检测序列的“把脉人”。
他就是中铁十一局一公司诚达检测公司总工程师朱建敏。近日，中国铁建团委又授予他“十佳青年技术能手”称号。
突破自我，勤学善思“练匠艺”
朱建敏2014年参加工作，被分配到宝汉公路项目。在这里，他树立了技能成才、技术强企的决心，工作仅4个月，便参加了一公司试验技能比武，一举取得第三名的好成绩。
然而，这只是开始。朱建敏深知，试验检测是工程质量管理的重要关卡，他坚持学在现场、服务现场，用专业技能护航工程建设。
在宝汉公路项目，为保证二衬、仰拱混凝土强度，他通过调整减水剂，改善凝结时间，解决了混凝土坍落度损失快的问题；通过调配减水剂、速凝剂与水泥的适应性，消除喷射混凝土掉块现象，确保了回弹率正常可控。
朱建敏（右一）在进行钢筋力学性能检测
银西铁路项目彬县隧道全长14.25公里，是全国最长的黄土隧道，作为管理组试验室主任，他针对混凝土施工过程中出现的坍落度损失快、和易性不良等情况，他对粗细骨料、胶凝材料、外加剂等原材料进行逐个分析，带领试验室建立起一整套完整的应对体系，与项目共同创新衬砌养护工装，实现衬砌养护工厂化、流水化，有效保证了混凝土强度增长。
朱建敏在一线锻炼，也在一线成长。2019年，他入选十一局技能比武参赛队，备战中国铁建职业技能竞赛。他全身心投入，和队友相互交流取长补短，定期总结固化流程，加强体能训练，最终他从80多名选手中脱颖而出，被授予了“全国技术能手”荣誉称号。
勇挑重担，精技强业“铸匠魂”
为提升项目精细化管理水平，2020年，中铁十一局一公司推动所属诚达检测公司市场化运营，公开竞聘关键岗位。
竞聘总工程师的人中，朱建敏最年轻。“从专业能力看，他没有问题，但带团队他能行吗？”然而，他的汇报打消了评委的疑虑——理论扎实、思路清晰，不仅了解掌握行业发展态势，对检测公司专业发展也有着长远规划。
朱建敏（左二）组织成员研讨锚索检测创新工装
竞聘成为检测团队技术负责人，朱建敏成为了把控全公司工程实体质量的关键人物。
他带领技术团队到外部调研、组织研讨、探索技术框架，建立业务流程，牵头编制《试验室标准化建设指南》，让试验室建设有章可循；制定了《混凝土配合比管理办法》，明确两级审批制度，从源头把牢混凝土质量和经济性等问题。他推动工地试验室优化配合比，翻新改造试验仪器，近3年累计创效1200余万元。
朱建敏（右一）在现场进行实体质量检测
检测公司能否走得长远，检测参数说了算。可是，诚达公司初始检测参数仅461项，很多原材、结构无法自检，业务大量外流。
朱建敏参与制定了增项计划，探讨设备选型、改造环境设施、组织人员培训，3次参数增项均通过评审，参数增至1356项，检测能力“鸟枪换炮”，还培育出原材料化学分析、桥梁桩基检测、隧道地质雷达检测“三大品牌”。
四年过去，检测团队在有力服务内部需求的基础上，市场化运行迈出坚实一步，2024年至今承揽外部检测业务849.58万元。
传道授业，百花齐放“育匠才”
朱建敏不仅是技术带头人，更是一位好老师。朱建敏创新工作室团队中有全国技术能手2人、湖北省技术能手2人，湖北五一劳动奖章1人、他为企业培育了一批优秀专业人才。2023年，朱建敏被湖北省总工会评为“优秀带徒名师”。
2016年，朱建敏在银西项目任工区试验主任，项目试验力量较为薄弱，只有7名“零经验”实习生，他坚持手把手地讲解试验要领，示范实操步骤，定期开展内部比武、总结演讲，提升业务能力；他把部门每个人的照片设计成心形，做成文化衫，取名“砼道中人”，凝聚团队合力。两年后，7名实习生全部通过业务考试，转为企业一类用工，成为了公司试验工作的中流砥柱。
朱建敏（右二）开展导师带徒活动
到诚达公司任职后，他精心组织内外部培训，95人次通过公路水运试验检测人员资格考试，188人次取得铁科院铁路试验人员证书。
他把自己参加技能比武的心得编撰成册，与大家分享交流，公司先后有11人在省部级和业主组织的竞赛中获奖。2022年，公司吕磊参加全国行业职业技能竞赛，朱建敏全程指导，最终吕磊获冠军，荣获“全国技术能手”称号。
中国铁建第十一届“十大杰出青年”“十佳青年技术能手”评选活动，旨在评选和表彰在企业各个领域、各项工作中做出突出贡献、产生重大影响的青年典型。
供 稿：一公司 五公司
编 辑：彭 特 吴诗瑶
审 核：徐云华
监 制：疏王炀
出 品：中铁十一局融媒体中心
