山姆,私域企业学习的对象

创业   2025-01-17 22:56   广东  
周日,我去逛了一下山姆。不瞒各位,山姆超市我还是第一次逛,因为我不太喜欢去超市购物,觉得太浪费时间。这次去山姆购物,一是想好好看看山姆为什么在中国这么受欢迎,二是看看它到底强在哪里。

只有自己亲自去感受、亲自去验证,才能真正拥有话语权,道听途说不如现场一看。

我这次逛的是广州天河的山姆店,规模不是特别大,上下两层。我开车到地下负二楼,走到电梯口,就有一个小姐姐在那里办理会员业务。山姆规定,所有购物的人必须要有他们的会员。

山姆的会员分为两个等级,一个是268元的普通会员;另一个是680元的卓越会员。我们选择办了一个卓越会员。办卡的小姐姐告诉我们,每一笔消费都有积分,积分达到一定的级别,就可以兑换成现金用于购物。如果购物未达到一定的金额,下一年会员级别会降级到268元的普通会员。

我办理卓越会员的另一个想法,就是希望能够体验到山姆所有的会员权益,还有他们定期的茅台飞天抽奖资格,可以享受1499元的价格购买茅台。虽然不一定能够抢到,毕竟还是有机会的嘛。

当时办理会员时,我顺便问了一下办卡的小姐姐,一天有多少个新的会员加入。我说有没有1000个,她笑着说,那肯定没有,哪有这么多,一天也就几百个新增会员吧,因为大多数顾客都是会员。

我在想,现在很多超市别说办理会员,就连购物的人都没几个。可是山姆,每天新增的会员都有大几百,节假日更多。广州的山姆开业较久,相对比较成熟,所以新会员自然也不会太多。而在山姆刚进入的一些新城市,新会员肯定很多。愿意花几百元购买一个购物资格的,在全国也就山姆、Costco、盒马等小部分商超。

我们从负二楼一直乘坐电梯上到1楼,可能是周日的缘故,人气特别旺。很多是家庭一起来购物,或者是情侣,再或者是三五好友一起。

大家都是推着购物车购物,山姆的购物车比一般普通超市的购物车要大且宽。一是方便小孩子乘坐,二是很多人都是购买很多东西,将一周的家庭物资一起买了。另外,山姆的东西包装都很大,分量都很足。按照山姆的说法,这样做是为了降低价格、控制成本,都采用大包装的方式,也是为了满足家庭的需求。

在山姆购物,虽然人多,但是不会让人感到压抑。因为山姆的楼层很高,采用仓库式的货架陈列。这么做的目的,主要是让消费者有一种购物大采购的感觉。空间大,人气旺,加上他们的购物车也较大,一个走廊只能两辆购物车并列前行。倘若没有这么大的空间,不利于消费者推车和购物。

我们电商经常说人、货、场,我认为,山姆在这一块才是鼻祖。他们在产品上树立的认知,就是健康、安全、实惠,给人一种不买就后悔、闭眼入的消费认知。消费者进入到山姆,在选择商品的时候,只会看这产品有没有需求,根本不会考虑产品价格、产品的安全等问题。甚至,对于没有需求的产品,也会产生购物需求。

包括一些大件商品,只需要在他们的APP上购买,就可以免费送到家。我们看中了一款猫的自动喂食器,在现场只看到了样品,但是没有看到实物。咨询现场工作人员后,他们告诉我,在他们的线上下单就可以,直接配送到家,还不需要我们自己拿回家,非常方便。

我们会看到,在山姆购物的人群,都是满满一大车地购买。我估计,平均客单价在1500~2000元区间。我们那天,随便买了一些东西,就差不多2000元左右。如果按照单店一天2500人计算,一天随便就是500万销售额。我通过豆包问了一下,豆包回复我,山姆在2023年,全国大概是48家店,年销售已经过500亿,平均一家店10亿的销售额。

怪不得说山姆是收割中产,来一次没有大上千,根本出不去,不是普通的白领能够消费的起的。

在深圳福田的山姆,最高一天的销售额更是高达5000万。这是一个什么概念,比全国很多大型超市一年的营业额还要高。福田山姆业绩高的一个主要原因,可能是很多香港人到山姆代购。

我一个在盒马负责广深物流的高管向我透露,他们在深圳一家靠近香港的山姆,一年可以做10个亿,也是相当惊人。主要是很多香港人每周末就到山姆,一买就是一个星期的食品等东西,说白了,就是比香港便宜,另外品质也不错。

在中国,这几年很多超市的业绩日趋下滑,大面积关店。除了胖东来和盒马能与山姆、Costco抗衡之外,其他的国内超市并无太大的竞争力。阿里在过去的一年,也将大润发、银泰等零售项目纳入旗下,但看不到希望,一直在亏损。

沃尔玛在中国一直走下坡路,而山姆却在中国市场异军突起,一年以一家店的速度在扩张。前段时间,东莞寮步的山姆新店开业,将道路围得水泄不通,吸引了大批人去消费。这就是山姆的影响力,它在哪里,人气就在哪里。

我写过一篇文章,《私域卖货应该学山姆》,山姆的很多玩法,选品逻辑等,都是值得我在私域学习的,比如会员制、自营品、品类少、做服务等。其实这些也是私域的核心和秘诀。在我们私域里,远方好物是做得最为到位的,也是学山姆最成功的一个。

远方好物也是会员制,也要交一定的费用。他们从2000元的保证金下降到365元,消费达到一定的金额,就退还这笔保证金。另外在产品的选品上,也是以自营、定制为主,主打健康和有机,精选全国的好产品、源头好物,让消费者能够放心购买。

未来,在中国,不仅是线下零售行业,还是在私域领域,山姆都是值得我们去学习的。也有越来越多的零售企业开始学习山姆,做会员制的仓储超市。

但是最难学的是山姆的供应链,在全国,有很多大的超级工厂都是山姆的代加工工厂。只要哪一款产品在山姆卖得好,山姆就会去做定制,做自己的品牌。所以很多供应商又想和山姆合作,同时也怕和山姆合作。


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【作者简介】
柴公子,柴公子创业圈主理人。做创始人付费社群,链接高端人脉,优质卖货渠道资源,我们是通过文字,视频做创始人访谈,旨在认真讲好每一位创始人的故事。

拥有十年私域运营操盘经验,华南六少成员之一,也是微商界最早,最知名自媒体联盟,畅销书《微商掘金》作者,操盘过多个过亿级微商品牌,曾拥有上万人微商团队,年销售最高3亿GMV,社群电商悦啦精选操盘手,GMV2亿,私域行业头部平台之一。

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我是柴公子
柴公子创业圈主理人,为创始人打造IP,专注创始人故事访谈。 10年以上私域电商创业经历
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