医院改扩建如何节能降耗?南开大学第一附属医院(天津市人民医院)这样创新

文摘   2025-01-03 16:35   天津  

作者:张璞

南开大学第一附属医院(天津市人民医院)总务处处长


1、医院概况



1.1 医院概况


南开大学第一附属医院(天津市人民医院)是天津市五大医学中心之一,是一所集医疗、教学、科研以及预防为一体的现代化大型三级甲等综合医院。医院床位可达2400张,设有82个临床医技科室,建筑面积近24万平方米,占地面积170亩。医院肛肠外科是天津市医学重点学科,普通外科、脊柱外科、肿瘤科是天津市医学重点建设学科,2019年通过世界卫生组织认证,成为世界第24支,我国第4支国际应急医疗队,我国第一批“国家紧急医学救援基地”之一。


1.2 D座建设概况



总建筑面积:5.4万㎡ ,地上3.5万㎡,地下1.9万㎡ ;地下3层、地上16层。
地下室:人防、车库、物业用房、变电站、换热站等设备用房
首层:出入院办理、MR、CT、DR、B超等医技2-3层:ICU病房       
4-16层:普通病房病房270间,病床600床(其中ICU病床60床),地下车位134个


2、改扩建中的节能降耗



2.1 D座住院楼节能管理理念



2.2 冷热源设计



生活热水系统“多能耦合“优点:


1、实现锅炉、空气源热泵这两种热媒的灵活使用。

2、春夏秋三季可不调用锅炉辅热,降低了生活热水系统的运行费用。


2.3 施工中的节能降耗措施


1、绿色施工技术应用

项目应用板框式压滤机对废弃泥浆进行处理,实现固液分离,水资源回收再利用,固态由渣土车运出。该设备将泥浆分离为渣土及可循环利用的水,减少了泥浆外运的工序,节约了大量水资源。


2、 绿色建造施工管理      

项目建设开始便制定节能降耗目标:获得绿色建造施工水平三星级评价;主要建材损耗率比地方定额损耗率低50%以上;周转材料可重复使用率大于70%;用水量节省不低于定额用水量10%。


2.4 智能后勤运维平台


2.4.1 3D可视化管理:


点位远程控制


D座智能运维平台将全部照明、空调、电梯等点位接入平台控制。其中照明共268个点位,空调共8914个点位,电梯共140个点位,各点位均可远程独立控制;自动化控制减少了人工巡检和操作的时间,提高运维了效率。人力成本下降约20%。


BIM轻量化模型


BIM轻量化模型特点:设备适配:优化数据,减小体积,可在多种设备(手机、平板等)轻松访问浏览;性能提升:加载速度快、响应性能好,方便分享协作。

2.4.2 运维管理


设备高效管理


快速定位,状态感知:三维BIM可视化,设备运行状态实时掌握,运维管理高效便捷。

数据分析,高效运行:设备运行数据整合分析,给出设备高效运行建议。


报警及时响应


报警弹窗:设备产生故障或报警信号时,平台立刻弹窗显示。

故障统计:针对不同报警模块、时间、设备名称、编号、位置、报警等级、报警内容等信息进行分类统计,便于运维人员提升维修效率


2.4.3 安全管理、设备管理


(1)安全专项整合


门禁异常:门禁出现故障、常开等异常状态时,集成后台预警指导相应措施。

入侵告警:给水泵房设置入侵报警装置,出现危险人员后及时后台预警指导相应措施。


(2)设备管理


对楼内电气设备分区分时的控制,实现降低运行能耗。


通过收集和分析设备设施的运行数据,可以预测其可能出现的故障,提前进行维护,避免意外停机。我院病房区域制冷采用,VRV+新风的方式。在实际工作中经常出现,病患及家属无意中将空调调整为制热方式,造成部分区域不制冷的问题,频频接到报修及投诉。我们利用集成平台的巡检及控制功能,每三分钟对医院整体VRV空调进行一次巡检,对温度过低、控制模式错误、无人区域空调进行相应的调整操作。从而达到了绿色节能、智能巡查、智能检修的目的。


基于数据分析结果,可以制定更科学的维护计划,延长设备设施的使用寿命,降低维修成本。我院电梯在日常维护中,发现特定电梯磨损量较大,根据大数据分析,患者电梯使用量远远大于医护电梯及污染电梯。根据大数据的分析,依据电梯的常规保养计划,我院为每部电梯制定了特定的保养计划,从而降低维护成本。


集成平台在分析照明系统数据中,针对人员行走路径、使用时间加以统计。集成平台根据数据模型,系统自动调整相应区域照明系统,从而达到延长照明系统的使用周期及降低能耗的目的。


2.5 能耗控制成果


2.5.1 用水情况分析


2021年-2023整体的用水高峰期及低谷期接近。随着我院接诊量的增加,年度整体用水量呈现平稳上升的趋势。根据D座7-11月用水量预估全年用水量为4.38万吨,占2023年总用水量的14.51%,D座的用水体量占全院的23%。D座节水效果显著。


2.5.2 用电情况分析



2021年-2023年用电量数据月度趋势整体基本一致,总用电量随我院接诊量的增加平稳增长。根据当前数据分析,24年用电量仅增加17%,D座建筑体量占全院区的25%。D座节电效果显著。


2.5.3 用气情况分析



每年11月到次年3月为供暖季,这个期间的燃气消耗量较大。D座4-16层供暖由C座直燃机提供热源。24年较23年增加的数量为D座使用的燃气用量。根据当前数据分析D座燃气用量占全院总用量的23%。D座供暖体量占全院的30%,节能优势明显。D座4-16层每层面积2200㎡,共计2.86万㎡,若采用市政供暖,市政供暖费用为40元/㎡,每年约114.4万元。采用直燃机供暖,燃气费用为4元/m3,24年供暖费用共计96.14万元。节约费用约16%。


3、总结与展望



3.1 新老建筑后勤智能化共建新机遇


3.1.1 人民医院智能化顶层设计


1、实施后勤智能化管理理念,搭建D座住院楼后勤管理平台,考虑后期整个院区的数据接入,数字后勤运维平台服务器容量预留;

2、解析老院区智能化痛点,梳理老院区智能化使用场景,确定改造范围;

3、建立老院区网络架构,联通新老院区设备网络;

4、梳理老院区子系统点表,建立子系统控制逻辑,将子系统接入智慧后勤管理平台


3.1.2 老院区接入方式及方案


老院区拟接入子系统(16个):楼控系统、能耗监测系统、变电站系统、智能灯光管理系统、电梯监控系统、给排水监控系统、太阳能热水管理系统、视频监控系统、门禁系统、医护一键报警系统、停车场系统、气动物流系统、净化空调管理系统、智能医用气体监控系统、污水处理系统、入侵报警系统。



3.2 后勤智能化发展趋势及展望


安全智能:实现各系统智能化管理,从根本上杜绝了人员、设备的安全隐患,各系统运行更加安全;对监测数据进行大数据分析,故障预测,提升安全级别系;打破“信息孤岛”,实现设备-平台对接以及系统联动,做到真正的信息化、智能化。


经济:减少运维人员,降低人工运维成本30%~50%;通过合理使用策略,节约能源费;延长设备使用寿命10%-20%。


形象提升:营造医护患舒适的环境体验,管理者便捷高效的运维管理,提升科技感观,提升医院形象提升。


节能降耗:各系统通过智能化运行管理可主动实现节能降耗,暖通空调系统可节能20%以上,总能耗降低10%以上。


效率提升:处理问题反应速度提升50%;故障处理速度时间提升60%;整体工作效率提升20%~30%。




排版:医院后勤官

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