付费上班?运营商基层员工的年终奖去哪儿了?

科技   2024-12-01 17:45   中国香港  

标题年终岁末,本该是每个打工人盼望的“收获季”,但最近一则来自某运营商基层员工的留言却让人哭笑不得:“过年不仅没有年终奖,还得预存3000元话费,这难道是付费上班吗?”

这句话看似调侃,背后却藏着许多职场人的无奈。

1. 年终奖没了,谁的错?

对于大多数人来说,年终奖不仅是一年的劳动回报,更是一种被认可的象征。但现在,不少企业以“效益不好”“经营压力大”为由,取消年终奖,甚至还提出各种“创收任务”,让员工倒贴。

“预存3000元话费”这一操作,更像是企业把自己的财务压力转嫁给基层员工,甚至可以说是强制消费。这不仅伤害了员工的利益,也透支了企业的信誉。

2. 从“创收任务”到“付费上班”的荒诞逻辑

近年来,不少行业的基层员工都感受到类似的“隐形扣费”压力:

• 某餐饮公司员工必须自掏腰包买代金券冲业绩;
• 某零售公司员工年终要买库存商品“消化库存”;
• 如今连运营商员工都要预存话费,这到底是服务客户,还是“服务自己”?

本质上,这种操作与其说是激励,不如说是压榨。

3. 企业文化失控,基层的心声被谁听见?

这种强制消费和压榨方式,只会让员工对企业失去信心。很多基层员工早已不是单纯的“打工人”,而是企业发展的基石。如果连他们的基本权益都无法保障,这样的企业又凭什么要求“忠诚”?

一位网友留言道:“我不是怕没年终奖,而是怕看到连希望都没了。”这句话戳中了多少人的心?

4. 年终奖,不该只是“年终的奖”

年终奖不仅是一种奖励,更是一种情感的链接。它是企业对员工付出的回报,也是对未来一年的激励。对于运营商这样的企业来说,如何在行业转型中找到平衡点,既实现效益,又尊重员工,是一道必答题。


无论是运营商还是其他企业,与其用“付费上班”这样的荒唐操作对待员工,不如从机制上做出真正的改变。只有尊重和激励并存,企业才能走得更远。

希望这位基层员工的留言,能唤醒更多人的关注,也能让更多企业看到:员工的权益,不是用来试探底线的筹码。

(转发评论区:你的年终奖有消息了吗?)

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