一线干到退休，却换来一句“别倚老卖老”
还记得退休前，我的女领导对我说：“不要倚老卖老，到网格去吧。”当时听到这句话，心里五味杂陈。我知道，70后、80后这一批老员工，可能在年轻领导眼里成了“老油条”，不够拼、不够卷，但她可知道，这些“老油条”才是行业的基石？
工作几十年，一线的苦我都吃过。凌晨抢修、设备维护，甚至下暴雨的时候还要确保通信畅通。我的很多同行，也都是在最基层，顶着最大的压力，默默为用户服务。大家的目标很单纯，就是为了把工作做好，为了不辜负用户的信任。但到了退休的最后一天，连句简单的“感谢”都没有，真的让人心寒。
通信人的“舍小家为大家”换来了什么？
做通信这行的都懂，“舍小家为大家”几乎是铁律。
• 节假日、深夜，用户打电话故障抢修，你敢不去？不去就会被投诉，考核扣分；
• 儿女开家长会，父母生病住院，能请假赶过去的通信人有几个？
• 常年出差、值班，把家庭的时间都贡献给了工作，但到头来呢？
有时候想想，通信人最大的悲哀就是：不能拥有父母的陪伴、子女的关爱，也难得有亲戚朋友聚会的时间。对行业来说，我们只是数字；对家庭来说，我们像“失联者”。到头来，这样的牺牲是否值得？
同行里，不少70后、80后都是这样的情况。有人调侃，通信人的退休就像一场“隐身术”。今天在岗，明天仿佛从未出现。
补偿和关怀，才是双赢的解决办法
为什么很多老员工不愿意提前退休？因为企业玩虚的，连基本的补偿和尊重都不到位。很多一线员工辛苦干到最后一刻，只想拿到应有的补偿，而不是被“扫地出门”。
如果企业真心希望老员工主动让出岗位，请做到以下几点：
1. 补偿到位：合理的经济补偿，保障退休后生活质量；
2. 情感关怀：退休仪式、感谢信、纪念品，这些都不贵，却能让员工感到温暖；
3. 过渡支持：帮助老员工顺利过渡，提供再就业或社会服务渠道支持；
4. 塑造文化：让年轻员工看到，企业是懂得感恩的，让他们未来更有归属感。
几十年的努力，换来的是行业的辉煌和用户的信赖。但作为通信人，我们更希望看到自己的努力被记住、被尊重。不要让“奉献”成为被压榨的代名词。
致同行：别寒心，我们是值得骄傲的一代！
致企业：别让一辈子奉献的人带着遗憾离开！
