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帮助我们决策的思考框架，包括哪三个部分？
你好！我是精读君，今天我们要探讨的概念，是「决策框架」。
决策框架指的是，针对问题和机遇，给出一个思考结构，帮助我们优质决策。
合适的决策框架，能回答“当前我们面临什么样的决策问题或者机遇”，包括3个组成部分：目的、观点以及范围。
一是目的。意思是，理清决策到底是什么。如果目的无法达成充分共识，就无法形成对各方有效的决策。
为明确目的可以提问：我们试图解决什么问题？我们面临什么样的机遇？为什么要这么做？我们希望达到什么样效果？为什么是现在？我们如何知道自己是否已经成功？我们可能会因为什么而失败？
这些问题，不同人答案不同。通过交流答案，达成足够多共识，才可能做出良好决策。
二是观点。意思是，我们对于情况或者决策的看法。观点由我们的思维习惯、立场态度、知识背景，以及潜意识中假设偏见，混合生成。
对于自身观点，我们倾向于认为它们可靠，就像它们是我们身体一部分一样。
但事实并不尽然。即便我们观点正确，也只是真实世界一部分，而不是全部事实。
为避免自身观点缺陷，我们一方面要加强反思，有意识审视自身观点，运用批判性思维去论证；另一方面要兼收并蓄，保持思维视野的开放性，与别人互助思考。
三是范围。意思是，决定决策的哪些方面需要考虑，哪些不需要考虑，为问题设定界限。
可以把范围想象成拍照，我们要确定，哪些应该包括在框内，哪些应该忽略，放到框外。太远，可能看不到局部；太近，可能看不到关联。
类似的，决策范围要刚刚好，太宽可能不够聚焦，太窄可能失去机遇。
总的来说，通过明确目的、观点以及范围，我们就更有条件确定一个合适框架，优质决策。
每天一个概念，每年一个台阶。我是精读君，今天我们一起探讨了，第366个概念「决策框架」。谢谢你的陪伴！敬请关注，下期再见。
