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为什么说成本具有时间维度？
你好！我是精读君，今天我们要探讨的概念，是「沉没成本」。
沉没成本指的是：已经发生、不可收回支出。
凡事皆有成本，根据时间维度，可以区分出两类成本。第一类是机会成本，是尚未发生成本，属于将来时，这也是“机会”涵义所在；第二类是沉没成本，是已经发生成本，属于过去时，这也是“沉没”涵义所在。
沉没成本意味着，支出不可回收，成本已经沉没。除复盘反思减少后续成本沉没外，我们不应该再受沉没成本影响。
问题是，我们并没有那么理性。比如说，你预订一张电影票，已经付款而且不能退票。看之前，你并不知道这部电影怎样，是不是合你的口味。当你走进电影院，坐下来观看30分钟后，你感到昏昏欲睡、索然无味。
这时你会怎么办？是坐下来忍着看完，还是站起来直接走人？有些人会觉得，既然是花钱买的票，如果不看完就走人，就是浪费。
事实上，此时如果你足够理性，就不该在作决策时考虑沉没成本。既然已经付过钱，为什么还要忍受你不感兴趣电影的折磨呢？
我们很容易掉入沉没成本陷阱。沉没成本越大，就越容易中招。
摩托罗拉为了铱星项目，投入大量成本，后来发现情况并不像当初想象的那样乐观。但决策者一直觉得，已经在这个项目上投入那么多，不能半途而废，所以仍然苦苦支撑，继续追加投资。
后来事实证明，这个项目没有前途。最后，摩托罗拉只能忍痛接受事实，以损失
大量人力、财力和物力为代价，彻底结束铱星项目。
决策要考虑机会成本，而不是沉没成本。当你出现“我已经……”之类想法时，就要警醒自己，可能掉入沉没成本陷阱。
每天一个概念，每年一个台阶。我是精读君，今天我们一起探讨了，第403个概念「沉没成本」。谢谢你的陪伴！敬请关注，下期再见。
