Niche Skills
小众技能的力量
小众技能，有时候能给你的国际组织申请带来大影响
大家可以回忆下，曾经是否会觉得自己的某些兴趣和技能在申请时好像有点“无关紧要”？甚至都不会想到写进简历。比如有些同学钻研了多年小语种，或是对传统工艺的深入理解，甚至是某个特定领域的技术专长。车车要给大家科普的一点是：在申请时，大部分申请人往往过分关注标准化的履历，反而忽视了那些独特的、小众的能力可能会给recruiters带来的insights。
今天，车车就带大家深入挖掘一下那些容易被忽视却在HR眼里“非常宝贵”的能力领域，一起来看看如何让这些小众技能在国际组织的职业发展中发挥最大价值！
哪些小众能力最受HR青睐？
根据车车与导师们多年的实践经验，国际组织的HR/recruiters在筛选简历时，经常会被比较独特的技能组合吸引。车车给大家总结如下，提供一定的参考（还是非常取决于申请的区域与部门！所以大家也不要盲目去“追求”这些技能）：
最被各类IO认可的小众能力就是非主流语言能力了。除了工作语言英语和法语，掌握阿拉伯语、葡萄牙语等区域性语言的申请者往往更容易获得机会。
可不是只有翻译岗位哦，在项目管理、政府合作等领域同样重要。岗位JD里经常会写的“除了英语，掌握另一门语言是加分项”，说的就是这个（但中文能带来的加分属性其实较少，除非是在东亚地区，因为中文的国际流通性暂时还不是很广泛）。像东南亚语系、中亚语系、非洲语系等，这些都是部分岗位的实地工作需求（甚至可能是刚需）。
其次是艺术与设计技能。像视觉设计、新媒体叙事 (media storytelling)、短视频制作等技能也变得越来越重要。国际组织也是需要这些技能来让他们的工作更好地被理解和传播，为本组织的使命与价值观多发声。（所以也可以提前准备好一些working samples！）
最后也是比较重要的一项：科技创新技能（technological innovation）。这方面建议大家要格外关注，因为现在各大国际组织都正在经历数字化转型浪潮。车车观察到，近年来联合国各机构对具备新兴技术背景的人才需求激增。以环保科技为例，联合国环境署正在世界各地推动可再生能源项目，UNEP比较迫切地需要既懂得光伏发电技术，又能进行碳排放监测的复合型人才。包括在数字创新领域、卫星技术和地理信息系统的应用（比如GIS岗位）等等，联合国的各地机构也有日益增长的人才需求。直通车公众号也曾介绍过技术人才如何转型到国际组织哦，大家可以结合下进一步参考：
来看看有没有你！Private Sector中最容易转型到国际组织的12种岗位
如何让小众技能在申请时“发光发热”？
（体现niche skills最简单的方法是直接在简历里加一个“Skills”的部分然后列出来，但权威性并不够，不足以让HR充分相信）
建立清晰的connection
这是最重要的一点，大家千万别傻愣愣地期待HR主动发现技能的价值，在申请时要自己要主动展示这些技能如何服务于机构使命哦，这也是我们老生常谈的小技巧啦——让自己的描述时刻与申请岗位匹配。
比如给大家举个稍微偏门点的栗子可能更有说服力：如果有擅长传统工艺的同学，可以强调这项技能如何帮助你理解文化保护与可持续发展的平衡（UNESCO的需求）。
Storytelling效果比“简单列举”更好
如果大家觉得单纯的列举不能够清晰表达你的技能价值时，可以加入一点叙事技巧，给HR讲个迷你小故事。这时叙事手法里的“起因”，“经过”和“结果”，对应就转化成了“项目背景”、“技能应用”和“具体改变”。
这是怎么具体实现的呢，车车给大家打个样大家就知道了，材料里可以这样说：“我在某偏远社区推广清洁炉灶项目时，发现当地居民对新技术充满抗拒（起因，也是“challenge”）。于是我运用多年的戏剧表演经验，设计了一系列互动剧场活动，通过生动的情景展示让村民理解新技术的好处（经过）。三个月后，社区的清洁炉灶使用率从不到10%提升至65%，显著改善了当地的室内空气质量（结果）。”
跨界创新的价值放大
在国际组织HR的眼中，最具吸引力的往往不是某项技能本身，而是你将这项技能与其他领域相结合的创造性思维。跟第一条小技巧中强调的注重匹配不一样，这块强调的是跨界应用，需要你去主动挖掘自己技能的可能性，并向HR清晰地展现它的转化价值与实用价值（也就是要给到一个practical context）。这方面的跨界创新做的好的话可是能大加分的哦~
直通车学员里就有一位非常典型的案例，这位同学学习了十多年的水彩画，在材料、面试里都去描述了这项技能的具体应用，比如应用到联合国儿童基金会的创伤治疗项目中。她设计了一套针对战争受害儿童的艺术治疗方案，通过水彩绘画帮助孩子们表达内心的情感，处理战争带来的心理创伤。之前直通车也有一位同学通过将自己的“niche skills”直接应用在实习里，然后收到了留任offer的情况，大家可以看看这个案例：
Things to avoid
本末倒置
这也是大家在“宣传”自己特殊小众能力时最需要注意避雷的一块。这方面有两点大家必须要注意：
不要为了显得与众不同而刻意突出小众技能。咱们展示这些技能的价值在于它如何服务于机构目标，而不是技能本身的独特性（HR可不只是让你来表演绝活的）。
小众技能是锦上添花，但不能喧宾夺主。展示岗位要求的项目管理、沟通协调等核心能力仍然是基础。
过度美化
这里说的避免过度美化主要是让大家不要什么都拿出来说，时刻铭记小技巧第一点，在叙述时保持真实性与匹配性，准备这方面技能的材料时也要认真筛选。一般大家选择呈现比较多的技能👇：
单一维度思考
同学们要避免把技能单独、孤立地展示。国际组织特别欣赏能够整合多种技能的复合型人才。所以我们要尽可能地去展现技能的多维度价值。从横向融合的角度，我们可以去描述技能在不同场景下发挥不同作用（泛用）。从纵向深化来看，我们可以去描述一项技能够贯穿项目的不同阶段（精准）。
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