WXRedian | 菁华的学习笔记

评估科室开展新项目的分析工具——盈亏平衡分析（Breakeven Analysis）

文摘 2024-12-31 19:04 泰国

菁华读完需要7分钟速读仅需 3 分钟欢迎各位老师批评指正，可直接留言联系。谢谢！盈亏平衡分析（Breakeven Analysis）是一种财务分析工具，用于确定一个企业或项 ...

评估科室开展新项目的分析工具——投资回报率（ROI）

文摘 2024-12-31 19:04 泰国

菁华读完需要4分钟速读仅需 2 分钟欢迎各位老师批评指正，可直接留言联系。谢谢！假设 Z 科室需开展 A 项目，购买 x 器械，引进 1 名副主任医师，1 名执业医师，1 ...

观点：社会办医如何走通“三明路”

文摘 2024-12-30 07:30 泰国

菁华读完需要3分钟速读仅需 1 分钟欢迎各位老师批评指正，可直接留言联系。谢谢！原文发表在中国卫生 2024 年 12 期，探讨了社会办医机构如何在三明医改经验全国推广的背 ...

运营管理工具——约束理论（Theory of Constraints, TOC）

文摘 2024-12-30 07:30 泰国

菁华读完需要7分钟速读仅需 3 分钟欢迎各位老师批评指正，可直接留言联系。谢谢！约束理论（Theory of Constraints, TOC）是由以色列物理学家 Eliy ...

医务主任年终总结大纲（附案例）

文摘 2024-12-29 07:00 泰国

菁华读完需要8分钟速读仅需 3 分钟年终总结是对一年工作和生活的回顾与反思，通常包括几个关键要素。首先，简要概述年度目标和任务，说明达成情况。其次，分析在工作中取得的成绩和 ...

运营主任年终总结大纲（附案例）

文摘 2024-12-29 07:00 泰国

菁华读完需要4分钟速读仅需 2 分钟欢迎各位老师批评指正，可直接留言联系。谢谢！1 引言总结过去一年医院运营的整体背景，与医院发展战略的关联表达对运营部团队及其他部 ...

医院运营：如何迅速识别改进机会并实现更好结果

文摘 2024-12-29 07:00 泰国

菁华读完需要3分钟速读仅需 1 分钟重在医疗行业快速发展的背景下，运营管理者的角色变得越来越重要。作为战略与执行之间的关键纽带，运营管理者不仅要拥有扎实的专业知识，还要能够 ...

让医院更有效率的小秘密

文摘 2024-12-28 16:47 泰国

菁华读完需要9分钟速读仅需 3 分钟欢迎各位老师批评指正，可直接留言联系。谢谢！医院运营管理的主要目标在于通过优化资源使用与流程管理，提升医疗服务的效率、效益和效能。主要职 ...

运营管理（OM）到底是什么？

文摘 2024-12-27 13:13 泰国

菁华读完需要7分钟速读仅需 3 分钟我们来聊聊一个看起来高大上的话题——运营管理（Operations Management，OM）。简单来说，运营管理就是让所有事情运行得 ...

论文：过度医疗行为认定及医保监管指标研究

文摘 2024-12-27 13:13 泰国

菁华读完需要6分钟速读仅需 2 分钟此论文针对过度医疗行为的认定及医保监管指标进行了深入研究，旨在解决过度医疗在医保基金监管中的界定难、识别难与处置难问题，并提 ...

运营管理工具——力场分析（Force Field Analysis）

文摘 2024-12-26 08:30 泰国

菁华读完需要8分钟速读仅需 3 分钟Healthcare Operations Management, 4th Edition (John R. Olson (Profes ...

论文大纲：多属性决策支持下的临床科室资源配置优先级排列

文摘 2024-12-26 08:30 泰国

菁华读完需要6分钟速读仅需 2 分钟有没有对这个大纲感兴趣的老师，要不要一起写？欢迎批评指正，可直接留言联系。谢谢！随着医疗政策的变化与市场环境的变化，医院管理者需要快速适 ...

科室战略分析工具（一）价值链分析

文摘 2024-12-24 08:30 泰国

菁华读完需要4分钟速读仅需 1 分钟欢迎各位老师批评指正，可直接留言联系。谢谢！价值链分析是一种战略管理工具，用于识别和评估企业内部各个活动在创造价值过程中的作用。该工具由 ...

科室战略分析工具（二）价值主张画布

文摘 2024-12-24 08:30 泰国

菁华读完需要4分钟速读仅需 1 分钟欢迎各位老师批评指正，可直接留言联系。谢谢！价值主张画布（Value Proposition Canvas）是一种战略工具，用于帮助企业 ...

科室战略分析工具（三）环境分析

文摘 2024-12-24 08:30 泰国

菁华读完需要4分钟速读仅需 1 分钟欢迎各位老师批评指正，可直接留言联系。谢谢！环境分析是战略管理中的一个重要步骤，指的是对企业外部和内部环境进行全面评估，以识别潜在的机会 ...

民营医院如何应对三明医改的全面铺开？

文摘 2024-12-23 09:00 泰国

菁华读完需要13分钟速读仅需 5 分钟本文略长，全文7000余字，欢迎各位老师批评指正，可直接留言联系。谢谢！三明医改从全面性、系统性和公益性出发，给中国医疗体制 ...

非手术科室运营指标体系构建举例

文摘 2024-12-22 13:38 泰国

菁华读完需要3分钟速读仅需 1 分钟非手术科室运营指标构建需与医院总体战略相结合，关注医疗质量、服务效率、费用控制、学科发展及患者体验。具体目标包括诊疗规范达标、不良事件控 ...

门、急诊运营指标体系构建举例

文摘 2024-12-22 13:38 泰国

菁华读完需要6分钟速读仅需 3 分钟医院门诊科室运营指标构建需符合医院战略，强调门诊量和效率，减少患者等待时间，提高满意度。指标包括服务效率（如日均门诊人次、预约率）、医疗 ...

重症医学科运营指标构建举例

文摘 2024-12-22 13:38 泰国

菁华读完需要5分钟速读仅需 2 分钟构建重症医学科的运营指标需要考虑该科室的特殊性质、工作流程以及患者特点。重症医学科主要负责对危重患者的监护与治疗，其运营指标应与医疗质量 ...

手术科室，如何构建运营指标体系？

文摘 2024-12-21 12:48 泰国

在临床手术科室运营管理中，指标体系既要反映医疗质量、安全与患者体验等公益性，也要兼顾成本控制、运行效率和学科发展的实际需求。制定科学、可行的运营指标（Key Perform ...