今日的南京，是中国跨境圈的焦点
这几天，跨境圈最火的事件肯定是亚马逊全球开店年度峰会在南京召开了，相信很多跨境卖家跟我一样——大半个朋友圈都是该峰会的各种信息。
亚马逊跟中国卖家的关系就是相互成就——价廉物美的中国商品给亚马逊带来了丰富的选择和每年增长的销售额，而中国跨境电商生态圈也跟随着亚马逊的发展逐步壮大。
在2012年，亚马逊正式启动全球开店业务。2013年，在北京设立了“全球开店”中国卖家服务团队，全面开启针对中国商家的招商。
这11年，堪称波澜壮阔，帮助无数年轻人寻找到了新的机会、帮助众多中国工厂转型升级、帮助很多中国产品走向世界做出了品牌。这11年，是中国跨境电商真正进入快车道发展时代的11年，解决了很多就业，拓宽了很多视野，打造了一个完整的生态圈，推动了中国企业的全球化。
中国的电商行业发展，从1999年阿里巴巴创立以来，2003年淘宝成立，2004年支付宝诞生，此后是菜鸟物流体系，打造了一个完整的国内电商生态体系。迄今为止，中国每年数十万亿的网上零售交易额，解决就业人口数千万，从生产厂家、物流、电商公司、服务体系到现在依然风头强劲的带货主播，已然是中国新质生产力不可或缺的一部分。
而亚马逊作为全球电商的霸主，早在2002年就进入中国市场，在中国电商发展的早期，创立了卓越网和众多合资合作项目，可惜无一成功，直到2013年帮助中国商家入驻，才真正算是“各取所需、相辅相成”。早期的跨境卖家都是中国非常有国际视野的一帮人（比如Anker、Shein都是在这个时代发展起来的），迅速抓住了机会做大做强，并带动了整个中国跨境生态的蓬勃发展。
熟悉的朋友都知道，我是2003年入行日本电商，持续深耕这个市场迄今已然21年。可以说，亲身见证和参与了中国互联网、电子商务的黄金发展时代，从2013年创立日贸通以来，对中国跨境电商行业的快速发展更是感同身受。公平公正的说，亚马逊对于中国跨境电商生态体系的发展，绝对具有不可磨灭的功劳。
严格意义上来说：全球化、出海、跨境电商，这三个词具有不同的定义。全球化更多的是视野和战略角度，需要的是走出去、请进来的心态。出海则更加多元化，包括了软件出海、游戏出海、餐饮出海、文化出海等，是中国企业从内卷走向全球竞争的必经之路。而跨境电商则包含了进口和出口跨境。这三者的关系是“你中有我、我中有你”，是相互的赋能和模式组合。
亚马逊的市值，已经逼近2.4万亿美金。是阿里巴巴的10倍，是腾讯的5倍。是中国头部互联网公司加起来的好几倍。这么多年的发展，亚马逊早就建立了无比完善的生态体系，不管是FBA仓库、自有商品销售，还是黏度极高的会员体系、超强的AWS技术系统，都是亚马逊这个公司能够持续做大做强的基石。
今年亚马逊年度峰会的主题是“高质量出海、创新链未来”。短短的10个字里，也透露出亚马逊在中国招商11年来所面临的未来挑战——如何帮助更多卖家摆脱低价竞争，如何帮助中国供应链更加完善的布局全球，如何提升中国制造的模式创新和产品创新。
这波澜壮阔的11年，我们看到了众多中国卖家的快速发展，也看到了“是非成败转头空、浪花淘尽英雄”的悲壮。亚马逊成就了很多人，也有其短板和不足。不论你今天对它是爱是恨，不可否认的一点是——亚马逊成就了这个行业，也需要与时俱进的高质量发展。
未来是年轻人的时代，是创新的时代，是中国产业升级转型的重要时期，亚马逊需要承担更多的责任。虽然我们无法要求一个商业公司去承担时代的重担，但是在这样波澜壮阔的历史阶段，助力中国产品升级为全球品牌，应该是每一个生态参与方不可忽视的任务。
我依然坚定的认为：亚马逊是中国卖家出海的首选渠道。但是，未来的10年，亚马逊仍然需要做出更多改变。比如团队架构上，还需要更加清晰、垂直、专业化；比如生态服务体系，还需要更加聚合而深入；比如产业深入和匹配，还需要联合更多的力量来参与。要走的远，就必须做的深。需要深度的参与中国供应链的升级，参与中国品牌的全球化布局和打造。
为亚马逊喝彩！
更希望亚马逊越做越好！
PS：本文绝对不是亚马逊营销软文，亚马逊官方也无需我们打广告。纯粹是一个行业观察者和参与者的真实感想。爱也好，恨也罢，亚马逊的贡献不可磨灭，仅此而已。
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