传言:日本TikTok Shop明年6月上线!

文摘   2024-10-23 14:19   浙江  

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小道消息来了!


一次一次的跳票之后,据最新传言,TikTok日本的小黄车功能(也就是在其他国家早就开花结果的Shop购物车),将于明年6月份左右上线。


目前,TikTok Shop已经在美国、英国及东南亚六国都已开通,很多跨境卖家与时俱进、积极拥抱,部分卖家能够做到月销百万美金。据数据显示,2024 年上半年,TikTok Shop 全球站点的累计销售额已然突破 107亿美元。


依靠其全球超过15亿注册用户的海量规模、多元的内容生态以及精准的算法推送,TikTok Shop彰显出社交平台的商业潜力,作为全球社交电商的代表,且是中国人比较熟悉的玩法,被卖家们作为销售渠道之一也就不足为奇了。


TikTok在日本大约拥有4000万注册用户,经过多年耕耘,目前的活跃用户及内容增长数据都非常喜人。日本市场有其独特文化,跟东南亚、欧美用户的喜好、认知、习惯都有较大差异。作为全球GDP第三的发达国家,日本用户的付费意识和付费能力也特别好,堪称“互联网变现的黄金矿场”。


目前的TikTok日本,主要依靠广告费变现。带货模式也是“半闭环形态”,也就是通过直播和短视频内容,跳转到独立网站去成交。假如TikTok在日本实现了完全闭环形态的Shop功能,相信订单转化率就会更高,对于大部分卖家来说,不失为一个扩展销售渠道的较好选择。


我们最近听到三个案例,分享给大家:


A卖家,在TikTok上卖饰品水晶等,据说年销售额也能好几亿日元。我们去看了一下直播间,坦白说,主播水准没那么优秀,商品价格也不是特别贵,在线观看人数也没那么多,但是转化率确实还可以,销售数据不会骗人。后来又仔细看了一下TikTok日本的其他直播间,发现卖假包、风水产品的特别多,为啥呢?因为这些产品没办法在亚马逊和乐天上销售啊!可见,TikTok对于部分特殊商品的卖家来说,实在是一个很好的营销渠道。


B卖家,还在哺乳期的宝妈,日语应该也忘的差不多了。直接在1688上拿货,在TikTok上直播,有订单了再从1688下单转运到日本,这样的零库存模式,没有特别大的资金风险,每个月的销售额大概是200多万日元。利润也还不错,因为现在TikTok日本并没有特别高昂的抽佣和广告投入,所以每月应该也有个两三万的收入,比之前上班的时候好多了。


C服务商,早年尝试了多个日本TikTok的自营账号,也拿到了一些牌照,但是始终觉得日本市场的规模太小,还在等风口。他跟我们说,日本TikTok娱乐公会的官方群组已经有100多人在里面,大部分都是中国玩家,而且据他观察,应该大部分都歇菜了。因为靠中国人去直播很难拿到打赏,Cover不了成本。但是带货模式的话,又跟货盘质量有关,所以要再看看。


各位,以上三个案例,全部是真实的,都是我认识的人。基本不会骗我,因为不好意思问太细节的问题,但大致数据不会偏差太大。


美国的TikTok Shop开了一段时间,在卖家端的反馈褒贬不一,从初期的跃跃欲试,到现在很多卖家逐步分拆专业团队,大家都意识到一个问题——TikTok只是一个适当增加体量的销售渠道,仍然在短期内无法快速增长达到亚马逊的同等规模


中国抖音这样的社交电商,依托于国人的消费习惯、完整的物流生态、快捷的支付手段、超强的货盘结构,所以能够帮助卖家迅速起量。但是,社交电商区别于货架电商的最大不同点在于:内容成本及广告成本投入非常大,一般玩家根本赚不到钱。


如果,你未来要投身于日本的TikTok Shop,那我们就有两个建议:


1、简单一点,接地气一点

不要想着先做个账号,弄点粉丝,再一步步开始做变现。我觉得一定要想清楚自己的目标是什么,如果是做品牌,那确实应该把重心放在内容呈现上,如果只是为了卖货,你考虑这么多干嘛?直接开直播,勤能补拙是良训啊,别人播一个小时,你播20个小时不就完事儿了嘛。

没有金刚钻,不揽瓷器活。既然选择了卖货,就不要想着还能顺便做内容,持续输出完美的内容是非常困难且耗费人力的事情。太复杂,就做不好事情了。


2、期望值降低一点

我前面讲了三个案例,有正面有负面,但是,身为一个企业经营者,认知一定要成熟——既不要轻易的否定一个渠道,也不要把鸡蛋放在一个篮子里。

做日本TikTok,一定要意识到这个市场的漫长周期,没有那么简单就被你拿到结果。就算短期内有一定体量,也要从更长远的角度来思考自己的战略布局。

期望值降低了,你就不会All in很多人员和货物成本,每个月做三五百万日元,净利润能做到15%,难道不香吗?

不一定每个人都能轻松拿到几千万日元的销售额,别人一定有你不具备的优势,要经常对比、反思。但是起步阶段,千万不要想着一口吃成大胖子。


总之,TikTok日本未来绝对是个好机会。但大家务必评估好自身优势,用合理路径去拿到结果。全渠道布局、内容推动品牌、多团队作战,这肯定还是未来的趋势。



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