疫情、战争和微妙的国际关系为供应链带来了大规模、全球性的中断。企业需要关于需求、订单、库存、发货和供应商的能见度，以及建立假设（what-if）情境和应对方式的能力。在价值网络中建立更高的透明度、并建立允许灵活敏捷运营商业模式的需求，成为当务之急。
在供应链圈，i2 是个家喻户晓、耳熟能详的名片。被Blue Yonder 收购后，i2 原有的供应链性能有了巨大提升，尤其是随着 AI/ML 技术的发展，更是让供应链计划能力如虎添翼。
美光科技建立韧性供应链
身为全球第四大半导体制造商的美光科技，现为创新记忆体解决方案的世界领导前锋，彻底改变世界使用资讯的方式。美光科技一面解决疫情所衍生的挑战，一面着眼于转型其全球供应链的野心勃勃之途，有效地创造出能同时对应其业务及营运策略之数位分身。透过本次简报，了解美光如何运用 Blue Yonder 的 Luminate Planning 解决方案，在建立供应链韧性的同时一并推动顾客服务。
亚德诺半导体控管供应链成长
亚德诺半导体公司为业界领先的半导体制造商，打造高效能的半导体及混合讯号积体装置，推动数位革命。亚德诺半导体以有机收购扩展的方式持续快速成长。正因 COVID 疫情危机所扩增的需求及产品组合的成长，因而使全球供应链越趋复杂。了解亚德诺半导体如何藉由应用创新分段式供应链准则管理要求，以及重新思考约束因素，并从一名从业者的角度使用 Blue Yonder 的解决方案控管供应及其分布，以达成管理其业务转型的目标。
Blue Yonder 开设客户分享专题，让我们来聆听半导体行业领导企业（美光科技和亚德诺半导体）如何打造韧性供应链，助力企业解决疫情所衍生的挑战。
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【 关于Blue Yonder】
Blue Yonder是数字供应链和全渠道商务交付领域的全球领导者。我们的智能端到端平台助力零售商、制造商和物流供应商无缝预测客户需求、围绕这些需求进行调整并加以满足。在Blue Yonder的协助下，客户可做出更为自动化、利润更为丰厚的商业决策，从而实现更大的增长并重塑客户体验。
