步入2024年，整个汽车行业的竞争进一步白热化，此前的“油电之争”如今已全面转向“电车内卷”，作为企业支柱的供应链同样面临着全新挑战。材料、电池、芯片、软件既是供应链的核心领域，也是断链脱链的高风险领域。各家车企更要充分意识到汽车供应链的重要性，强大的供应链能力成为决定企业生死的关键，事关企业降本提质、新技术导入、业务连续性。
然而，汽车行业与其他行业相比，具有相当的复杂性；其供应链涉及原材料采购、零部件制造、整车组装到最终销售等多个环节，每个环节都可能包含众多供应商和制造商。同时，汽车行业产品交付周期相对长，对市场营销、供需平衡、库存管理都提出了很高的要求。此外，电动汽车的崛起以及消费者对于智能化的需求，让相关产品与技术始终处于飞速迭代的状态，反过来迫使供应链必须做到更灵活、响应更迅速。
汽车供应链过去是“塔状”的从上到下整零关系，现在越来越接受一种网状共生、开放合作的关系，都在构造一个共生、共同成长的供应链关系。在这种变革中，如何构建一个更加高效、灵活且具有竞争力的新型汽车供应链变革发展新战略，对车企而言既是挑战也是机遇。
为了更好地去过剩产能、促进降本增效、提升在当前市场中的竞争力并为后续出海做准备，汽车企业的供应链转型迫在眉睫。作为供应链行业的领先企业，BlueYonder视帮助客户构建强大、灵活且敏捷的供应链系统为己任。计划于5月30日，在深圳召开BlueYonder制造业供应链高层研讨会，就汽车行业当前的状况、未来的发展趋势，以及如何通过供应链的数字化、智能化转型来应对困难、进一步提升市场地位，展开交流。
在本次会议中，来自业内的众多大咖也将分享整车厂的供应链转型案例，此外，德勤管理咨询上海办公室合伙人刘浩先生也将作为嘉宾出席本次会议，并分享他关于汽车行业供应链的相关见解。
刘浩先生专注于制造和供应链运营转型、精益制造、数字化工厂规划实施及制造大数据分析应用，在汽车、科技及化工行业的运营管理提升方面具有丰富经验；之前曾任某跨国工业品企业欧洲暨中国生产运营负责人、麦肯锡高级制造专家等职务，是汽车、科技和化工行业供应链管理资深专家。相信刘浩先生的分享，将为我们提供独到且专业的视角，带来全新的收获。
Blue Yonder诚邀您参加5月30号在深圳举办的《逆流勇进，“感知”未来》制造业供应链卓越创新论坛，与业界大咖共同探讨如何利用先进的技术手段，通过智能化、可视化和安全化的供应链管理方式，更好地适应市场变化，提高竞争力，赢得未来发展的先机。
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