中国企业知识开源计划创始人陈果分享组织变革对供应链的重要意义。陈果表示，通过集成的指标体系，供应链组织可以得到优化，从最初的割裂状态逐渐演变为博弈状态，并最终实现良好协作、形成共同发展共同繁荣的生态。而供应链关系管理，应以整体效益最大化的绩效牵引体系，风险共担、客户导向的集成研发体系，强化寻源、控制风险的集中采购体系，共享、规范、公开的一体化计划体系，以及标准、透明、共享的交易支撑体系等五大体系为抓手，通过供应链数字化，为业务创新创造更多机会。
中国企业知识开源计划创始人陈果分享组织变革对供应链的重要意义。陈果表示，通过集成的指标体系，供应链组织可以得到优化，从最初的割裂状态逐渐演变为博弈状态，并最终实现良好协作、形成共同发展共同繁荣的生态。而供应链关系管理，应以整体效益最大化的绩效牵引体系，风险共担、客户导向的集成研发体系，强化寻源、控制风险的集中采购体系，共享、规范、公开的一体化计划体系，以及标准、透明、共享的交易支撑体系等五大体系为抓手，通过供应链数字化，为业务创新创造更多机会。
