Dole 都乐食品饮料业务挑战：
自 2002 年以来，Dole 一直是 Blue Yonder 的客户，实施了多种计划解决方案。最近，Dole 与 Blue Yonder 合作，转型升级端到端网络中的供应链能力，纳入最尖端的可视化和数据分析，获得宝贵洞察，以期达成最佳决策能力。
Blue Yonder 解决方案：
多个解决方案以远程方式推出，跨越不同的时区，时间紧迫。Dole 于 2022 年成功启用需求计划、供应计划、产销协同 (S&OP) 和数据访问服务。目前，超过150名 Dole 员工正在使用这些解决方案，涵盖公司的制造、供应链、运营和市场等团队。
关键结果
Dole 的全面转型显著优化了满足率和库存状况：
为了推动全面转型，Dole 需要利用端到端的集成技术平台，实现响应迅速的敏捷型跨职能供应链流程，并掌握数据驱动的决策能力。
Dole首席供应链官 Siddharth Ramaswamy 表示：“流程、人员和技术的结合对于我们的成功至关重要。Blue Yonder 计划解决方案非常契合我们的需求，加快了我们的业务决策速度、提高了运营效率、降低了成本并优化了计划时间。”
在众多转型成效中，特别值得一提的是订单满足率超过了95%，且仅在18个月内库存就减少了40%。
“由于新冠疫情和海运问题导致供应链干扰，我们的满足率大幅下降，而库存水平则因市场需求波动而上升，”全球供应链计划和解决方案副总裁 Anuj Shrimal 表示，“但是，通过采用 Blue Yonder 解决方案，我们成功提高了主要市场的需求预测准确性，从而显著提升了满足率，同时库存水平也大幅降低。对于制造商而言，库存代表闲置的现金，不会产生任何利息，阻碍了公司投资未来成长的能力。库存水平下降，尤其是在利率上升的情况下，对净收入会产生极大的正面影响。”
Dole 意识到，传统的计划解决方案及其节奏不足以应对当前的供需波动烈度。Blue Yonder 的云原生软件帮助 Dole 开展更加动态化的周计划，并提供近乎实时的数据，增强可见性和对变化的响应能力，极大提升了 Dole 的计划质量和团队的工作成效。
此外，Blue Yonder 还帮助 Dole 实现了报表流程的升级转型，使供应链团队能准确考评并优化工作成效。通过实施数据访问服务 (DAS)，Dole 不仅可以做出基于事实的决策，而且还为供应链构建了全面的分析框架，其中包括 KPI、异常、仪表板和报表。
客户心声
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