“好房子”案例 ▎浙江礼贤未来社区:“双标准、双试点”的宜居典范

文摘   2024-11-12 18:02   北京  

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社区全景鸟瞰

礼贤未来社区是浙江省首批24个未来社区试点项目之一,也是首批联合国可持续社区标准试点项目,是目前浙江省唯一“双标准、双试点”未来社区项目。该社区位于衢州市中心区组团,面朝衢江,同时处于城市交通大动脉的中心,周边有衢江大桥、双港大桥、荷一路过江隧道等重要交通线路,自然条件和区位条件优越。


礼贤未来社区试点项目属于改造重建类,改建的小区为20世纪70—90年代小区。项目规划单元100h㎡,其中实施单元28h㎡,总建筑面积65万㎡(其中地上42万),总投资53.35亿元。建设工期为2020年6月—2023年6月。


礼贤未来社区以“4+X”创新场景体系集成打造“三个有礼”未来社区建设:以高品质生活发展为主轴,聚焦未来邻里、教育、健康、治理四大主场景设计,统筹创业、交通、低碳、建筑、服务等其他场景,为居民提供环境有韧度的“自然有礼”社区、邻里有温度的“人文有礼”社区、管理有精度的“秩序有礼”社区,全面提升社区群众归属感、获得感和幸福感。


一、环境有韧度的“自然有礼”社区


一是用地功能复合多元。突破传统社区单一功能的用地性质,将居住用地调整为综合用地,兼容商业、办公、综合服务、人才公寓等功能,形成混合、多元开放社区,更具活力。


二是空间尺度宜人舒适。践行“低尺度、小街区、密路网,生态化、低碳化、智慧化,地下通、车快捷、人易行,无围墙、无边界、无障碍,市井味、烟火味、人情味”45字设计理念,改变以往的“兵营式”建筑模式,采用“围合式”布局方案,通过5层体量围合成大小不同、宽窄不一、尺度亲切友好的庭院,凸显社区公共交往空间最大化。将“白墙黛瓦、挑檐、望楼”等衢州传统文化元素布满社区,充分利用架空层搭建邻里开放融合空间,打造“立体街坊”,呈现出绿意连绵、屋舍俨然、阡陌交通、怡然自乐的桃源生活画卷。


三是公共空间绿色生态。对规划范围内绿地资源进行重新分配,将原双水公园集中绿地分解为三块小型绿地,均匀分布在居住组团之间。安置房地块南、北、西侧建筑采用较小的贴线距离,朝向双水公园一侧的4栋建筑进行悬挑处理,使得南北组团中间形成一个公共的景观共享空间,这个景观共享空间连接了双水公园与西侧的景观带,使慢行空间更为连贯、景观渗透更为充分、绿地资源利用更加高效,为社区居民带来“居住在公园中”的独特体验。此外,利用围院和邻里中心的顶部建造空中农场和空中花园,为居民提供更丰富的亲近自然体验。


四是城市界面开放包容。沿街建筑统一退让一定距离,二层大花园按不超出地块用地红线控制,地块之间设置天桥、空中连廊。较小的贴线距离及天桥、空中连廊看似“侵占”了属于城市的公共空间,实则在“侵占”、联通之后把这些空间又让回城市,通过互换权益的形式为城市创造了更好的公共开放空间,以连接、开放、共享的姿态强化了城市的公共性、包容性,改善和提升了城市形象。


立体步行空间


二、邻里有温度的“人文有礼”社区


一是共享公共资源。打造面积超6万的社区邻里中心、7万商业中心等公共服务设施和利用架空层、空中连廊形成的公共空间,供社区及周边老旧小区居民共享,有效解决了老城区配套设施匮乏的问题。在空间布局上,商品房获得更多江景资源,安置房更临近邻里中心和东向城市公园;商品房与安置房布置于围合组团南北侧,人才公寓和公租房布置于围合组团东西侧—虽然损失部分日照,但可平等地共享大花园和享受到比南北住户更多的城市景观资源,由此实现社区内商品房、安置房、人才公寓和公租房不同住宅类型的生态景观资源均衡。


二是营造社群关系。出台《邻里公约》《社区有礼指数》《社群管理制度》等,创建满足不同人群需求的社区社群。建立健全社群管理体系,满足每年居住确保73天以上、承诺签署邻里公约、承诺加入至少一个社区组织或协会、承诺每年参加社区公益活动的社群基本要求,结合“人人为我、我为人人”的积分体系,营造共建共享的社区生活共同体,激发社群活力,促进社区自治。


三是丰富睦邻载体。动员社区居民,通过半日闲、四时有礼、社区一家亲、邻里生活节等活动,同时建立以兴趣爱好为导向的社区居民社群组织,倡导业主自治、共建、共享,定期举办不同主题的社区活动,丰富社区文化娱乐生活。


三、管理有精度的“秩序有礼”社区


一是党建统领凝聚合力。坚持党建统领基层治理。居委会、党支部、居民自治社群、综合运营商及社区物业多方协商,共助社区微治理。打造红色物业联盟未来社区版,打造社区服务综合体“邻礼汇”,配套“邻礼通”服务平台,坚持“网络+网格”“线上+线下”,制定小区议事规则和工作流程,定期受理群众诉求清单、矛盾问题清单,实现未来社区基层治理模式创新。


二是数字治理提升效率。创建“邻礼通”平台,以社区积分体系促进居民积极参与邻里公约、社群议事会、社群公益等活动,实现社区多元主体的联动共治。通过社区数字驾驶舱,联动社区所有人、物和服务,实现社区运营“预知、预测、预判、预警”,让社区管理更安全、便捷、高效。打造集政务服务、商业服务、文化服务、便民服务于一体的全场景、一站式服务平台,通过大数据、AI管家等能力,围绕“居住安全感、生活幸福感、个人满足感”切实提升居民服务体验。打通“家庭小脑、社区中脑、城市大脑”三级数字化管理体系,以新技术、新业态、新模式提升社区服务的精准化、精细化水平,弱化“物业、业委会、社区”管理三张皮问题,让物业、居民参与到基层治理过程中,让基层治理数据变活,让基层治理有效下沉。


居民工作坊活动


三是政企共建“投建管运”可持续。礼贤未来社区开发建设由政府引导,按照“投建管运”一体化模式,由绿城及社区统筹推进。首先,是“投”前管理,土地带方案出让、锁定场景配套。以“大花园小房子、既传统又未来”思路贯穿规划、设计、建设、运营全周期。其次,是“建管”一体,政企共筑。绿城中国作为投资开发主体,与衢州市城投集团共同组建项目公司,保证市场主体落实“投建管运”一体化责任,利于发挥政府和市场的双重作用。最后,以长效“运营”为核心,整合资源。以场景塑造和社群营造为抓手,在充分做好用户人群调研基础上,坚持“共性+个性”“标配+选配”,抓好核心需求、各项指标落地见效。



原文见《建筑》2024年第10期




供 稿:浙江省住房和城乡建设厅

编 辑:张 璐


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住建部唯一直属期刊出版单位,是住建系统重要舆论阵地。 ■《城乡建设》杂志(半月刊,1956年创刊,邓小平同志题写刊名) ■《建筑》杂志(半月刊, 1954年创刊,朱德元帅题写刊名) ■《未来城乡研判》(内刊,不定期出版)
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