早上动意，然后行动，晚上反思；年初动意，年末反思。
希望大家都能这样经营企业。
就经营而言，有的企业前期发展顺利，之后突然倒下了。
人在只赚到一千日元的时候，会想“啊，还可以。我要好好干”；赚了一万日元的话，就变成“我干得真不错呀”；如果下次赚了十万日元，就会认为“这已经很好了”。于是便开始胡乱花钱，最终导致破产。这是人的本性使然。
有句谚语告诫我们：即使打了胜仗也要保持警惕，要系紧盔甲保持高涨的气势。
所以对古人的话和现在的学说，我们要同样重视才行。如果我们认为过去的东西过于陈旧而轻视的话，就一定会吃大亏，遭受大损失。
人必须早上萌生想法，然后采取行动，晚上对行动展开反思。
年初的时候，要动脑去想今年建一个工厂，做一个产品。到了年末，就要尝试反思这些结果好还是不好。如果你一直处于这种经营状态，那就不会出问题。
松下电器有做得好的一面。战争刚结束的时候，因为被指控为财阀，五年间我什么都没能干，部下也都一个个不知去向。
昭和二十五年（1950年）12月的时候，解除大部分限制性规定，我才获得了经营的自由。
当时，我的个人财产全都没了，公司也背负了巨额债务。我必须重新站起来。当时的情况是非常糟糕的。
那五年间，我把自己当成“罪人”，严格要求自己。可能有人会说哪有这么愚蠢的，但我努力奋斗坚持了下来。
政治事态一片混乱，局势动荡低迷，对经济发展来说，现在是十分艰难的时代。
极端地说，在这种情况下，大家甚至都不知道该做什么。虽然如此，但想到战争已经结束了，大家不会因为悲观而惊慌失措了。
这就好像天气一样。台风来了天气会变得很糟糕，但台风不会持续一个月。快的话几小时，慢的话也就一天，之后台风就过去了。
不需要担心，雨天之后就是晴天。而好事必然也会再次轮转回来。
要巧妙地规避不好的，不要抵抗。然后等我们眼界开阔，看清了前方就要施展拳脚去大干一场……这样不是很好吗？
本文选自《智慧力：松下幸之助致经营者》
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作者简介：［日］松下幸之助。松下电器创始人。1894年，出生于日本和歌山县。9 岁时，独自到大阪当学徒。23岁开始创业，一路带领企业成长为全球性集团。1932 年，产生了自己的哲学——松下哲学。1946 年，创办 PHP 研究所。1987 年，应中国政府之邀在华建成合资工厂。1989 年去世，享年 94 岁。2018 年，荣获中国政府颁发的中国改革友谊奖章，被誉为“国际知名企业参与我国改革开放的先行者”。代表作《道：松下幸之助人生哲学》《天心：松下幸之助的哲学》《道路无限》《开拓人生》。
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