稻盛金句：无论挑战什么创新性的事业，其源泉只有一个，那就是热情。
——《经营之心：助力企业的“心”领导》
有一次，在某东证一部上市公司，研发部门的干部们向我提问：“为什么京瓷能够接二连三、不断地开发出那么优异的产品呢？”
我是这样回答的：“绝不是因为我们公司拥有很多优秀的人才。为什么能接二连三地开发出优异的产品呢？这是因为我们的技术人员拥有燃 烧般的热情和激情。”
我认为，无论挑战什么创新性的事业，其源泉只有一个，那就是热情。
“无论如何都必须干！”这样的热情变成蒸汽，从身体中蒸腾出来，接触到外部的空气，凝结成露水，露水滴落，化为结果。
必须拥有如此强烈的能量和热情。做个比喻，在物理学中，当想要移动物体或提高能量级别时，就必须从外部注入相应的能量。
在这里，我说的不是物质能量，而是我们拥有的热情，也就是精神上的能量。如果面对挑战对象时没有强烈的热情，新事业就无法实现。
即便是拥有优秀头脑的研究人员，如果仅仅抱着打工的心态，就无法产生点燃自我、甚至不惜燃烧殆尽的热情。所以，首先最为重要的是，必须营造环境，让奔放的热情充分燃烧。
我经常有这样的感受，像现在这样，在这么多人面前讲话时，可能大家无法感觉到，我自己是非常疲劳的。如果连续讲上几个小时，就会精疲力竭。
这是因为，能量通过语言发生了转移。也就是说，我认为，让对方产生感动、产生共鸣，其实是因为能量发生了转移。正因如此，不论是否善于讲话，讲话的方式都不能马虎。
当然，听众也不能抱着马虎的态度去听。这跟发报机的原理是一样的，同样是发出能量，但根据接收方式的不同，接收到的东西是不 一样的。
如果是优秀的接收方，就会采用良好的接收方式。因为能量就是这样发生转移的，所以我认为，听众越多，讲话的消耗就会越大。
从事研究工作也是一样。如果能量和热情激烈燃烧，并作用于对象时，那么只要不是能力太差的人，就能取得成功。所以，我认为拥有强大的能量、热情，比什么都重要。
从这个意义上说，能够持续燃烧自身能量和热情的人，是非常了不起的。
我常说，人有三种。一种是能够靠着自身的能量和热情不断燃烧的人；一种是如果接收到他人注入的能量和热情，就能燃烧的人；还有一种是，不管注入什么都无法燃烧的人。
这就是自燃型、可燃型和不燃型的三种人。可燃型的人需要用火柴之类去点火，才可能会燃烧；而像陶瓷一样的不燃型的人，即使点火，也根本无法燃烧。
我意识到，人可以做这样的分类。如果注入能量就能燃烧起来，这样的人还能接受，但如果像陶瓷一样，根本无法燃烧的人，那就完全不行了。
这样的人，我甚至不希望他成为研究工作的伙伴。这样的人非常冷漠，怎么说能量都无法注入。
要让这样的人动起来，是一件非常累人的事情，我自己都会有很大的消耗。如果燃烧的方向错了当然不行，但我最需要的，是不用我注入能量，也能自我燃烧的自燃型的人。我非常需要这样的人。
本文摘自《经营之心：助力企业的“心”领导》
编辑 | 小小 审校 | 萌萌 配音 | 心语 统筹 | 相松
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