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最近，国企改革的一则消息，可谓一石激起千层浪。国企“末位淘汰”可能要动真格了！国有企业改革深化提升行动2024年第三次专题推进会上，国资委副主任明确表示：国有企业管理人员竞争上岗、末等调整和不胜任退出要在“更广”“更深”上下功夫。国有企业到2025年必须普遍推行末等调整和不胜任退出制度。
对此，我的这篇文章《国企清退人员新制度：可能混不到退休了！》引来了很多朋友的评论区讨论。很多人反馈说，这个末位淘汰主要是针对管理人员，而不是基层普通员工。这其实背后反映出大家内心的焦虑，潜台词是：淘汰领导可以，别来找我们普通员工的麻烦。
还有朋友的留言反馈，认为这个“末等调整”就是“末位淘汰”，其实还是有些区别的。
今天就这些话题继续和大家一起探讨下：
1、到底什么是国有企业管理人员？按如下的定义，主要是指从事组织、领导、管理、监督等工作的人员，这里说的人员，并没有强调一定是领导层、管理层。有些有管理职能的工作人员，比如：办公室、行政财务、人事、党群、纪检监察等可能也算管理人员。
而且这句话提到的要在“更广”“更深”上下功夫，什么是更广更深？是不是意味着要从领导层、管理层下放和渗透到基层的管理人员？毕竟具有管理岗的基层普通员工也可能是管理人员，是基层管理人员，不是中层或高层管理人员而已，所以，管理人员的解释其实可以很宽泛，可以扩大化解释。
2、很多人反馈说应该让领导层末位淘汰，能者上，不能者下，不能让一些懒政和庸才，尸位素餐的占着位置不干正事，这样不利于促进国有企业的改革增效，业绩增收和活力释放。虽然期待是美好的，但具体落实估计很困难。
道理谁都懂，能混上领导层的，谁没有几把刷子，要么是能力非常过硬，要么是关系、人脉、资源非常过硬。一般情况下，轻易动不了。这种关系网和利益网的相互捆绑之下，牵一发而动全身。所以，能动的往往是基层的管理人员了和资历浅没背景专注干活的老实人。
3、对于基层管理人员来说，没关系，没背景，不会溜须拍马的，能力再强，业绩再好，领导想淘汰谁，还找不到理由？普通员工要想实现竞争上岗，那也几乎是镜中花，水中月。除非领导提前跟你谈过话，否则通常你过去就是凑数的，捧场的，陪跑的。
流程和制度肯定是写的很好的，对外要展示公平公开公正的形象，而实际背后可能早已经内定好了。很多老实巴交的基层员工还站在台上双手颤抖的拿着稿子紧张的满头大汗的念着竞聘稿。我莫名的悲哀。真想大吼一声：你没戏的，别紧张啦！
4、这里的“末等调整”并不等同于“末位淘汰”，“调整”说明还有其他岗位的工作可做，而“淘汰”就直接出局了。所以后面又补了句：不胜任退出。实际上翻译过来就和末位淘汰差不多了。什么是末等？什么又是不胜任？还不是领导一句话的事情。
5、末位淘汰这个制度极易滋生腐败问题，可能会让权力寻租向更深更广延伸。所以，明年是否能有效有力的推进下去，我们拭目以待吧！不用再纠结是针对领导层还是普通员工了，我们更应该做的是居安思危，未雨绸缪！考证也好，学技术也罢，关键是要去主动的进行自我提升，才能增强应对未来风险的能力和储备。
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作者简介：
强子：一级建造师、一级造价师、监理工程师、咨询工程师、高级企业合规师、国企高工。持续分享国企职场、职称评审、考试考证、行业资讯等内容，长按下方二维码👇👇👇，识别后即可订阅专栏，查看更多个人付费文章和资源 。
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