大家好，我是强子
欢迎关注下方公众号，免费领取各科学习课件资料👇👇👇
呆过2个央企，一个地方国企，一个最大的感受就是：国央企的工作就是在免责。
该推诿扯皮的一定要坚持到底，该甩锅免责的绝对要进行到底，各种流程的繁琐，时间的拖拉，真的让人有些抓狂！
01.免责第一招：程序正义
你去申请个进度款、结算款，看看他会不会给你按时批下来！各种拖，各种耗！你急他不急，反正给钱的是爷，一问：内部流程审批中，这就是国企的办事效率！
做事要留痕，程序比事情本事更重要。每一步的审批流程不能缺少，否则后边追责起来自己难以免责。
所以，但凡一个采购流程也要有事前的请示汇报，事中的招标，事后的审批。采购的合理性、必要性陈述，预算多少、品牌型号规格，市场调研、考察，询价，资格审查，评标、定标。
为了规避责任，各种审批事项，各个相关的部门都会牵扯进来，从而达到法不责众的效果。
于是，一个小小的采购，从前期申报到后期合同签订，完成付款。也要花上个把月，甚至更长的时间。
所谓的程序严谨、合理，闭环完整，证据链齐备清晰，美其名曰：程序正义。
然而，这份正义的背后，却是人为操控的结果。整个流程链条上的很多人，可能都是某位领导的人，只是为了完成形式上的“走正规程序”而已。
在程序正义上谨小慎微，在事实正义上胆大妄为，就是很多国央企的现状。
02.免责第二招：凡事留痕
国央企是出了名的会多，总部一个文件精神发出，各个子公司就忙开了，党群部的、办公室的忙的不亦乐乎，宣贯会、动员会、学习会、总结会等等。大会小会不断，形式主义大过了实用主义。
开完会，还要有会议纪要，参会人员还要写心得，要拍照片，这些都是留痕，要应对上边的检查。
工作中，甲乙双方的沟通谈判，和供应商的采购纪要，沟通过程中的争议和扯皮点，都要记录，包括微信聊天记录都要保存好，甚至有些时候还要录音。
不留痕，以后怎么免责，怎么解释的清楚。所以很多人手机空间满了，宁愿买新手机，也不会清空聊天记录和相关文件、图片等资料。
这样一种留痕意识，既是一种自我保护，也是一种免责措施。在国央企，同事之间或上下级之间的信任感普遍较低，能电话的就不当面说，能发信息一般不打电话，能书面签字确认的一般不口头确认。不留痕，以后出了问题，谁说的清楚啊！
很多事情，民营企业，老板拍个板就定了，国央企可不行，哪怕再小的事情都要走个流程。
03.免责第三招：推诿躺平
很多国央企都有非常严厉的问责机制，出了问题就会追根溯源，一查到底。甚至动不动倒查多少年，因为这些单位都有专门的纪检审计合规部门。这些人不搞点事，怎么彰显他们的存在感和业绩？
公司制度、标准的模糊地带，一些工作上的失误或考虑不周或一些不可控的人为因素，可能都会纳入他们的问责范围。
于是，公司部门之间在一些职责交叉、模糊地带，就出现无人敢管，无人愿管的情形。谁也不愿意自己多惹这些麻烦事。
干的好，不一定有功！干的不好，那你一定有过！
所以，很多国央企的员工就出现：不求有功，但求无过的躺平心态。多做多错，还不如少做少错，能少做就少做。
而且，在国央企，都是萝卜坑位，要升职上位，没关系，没背景，单靠个人能力，即便有了空闲的坑位，也很难。这就是国企的生态现状，懂的都懂！
国央企的工作虽然有很多问题需要我们去面对，但毕竟，相对稳定，有面，待遇相对还行，有五险一金，婚恋市场也占优势。所以，国央企还是除了公务员，事业编之后，很多人追求和向往的求职目标！
如果觉得这篇文章对您有用，请帮忙点赞、在看或转发，如果有什么想一起探讨交流的，欢迎在评论区留言，您的肯定和鼓励，将是我继续分享的动力，谢谢您！
作者简介：
强子：一级建造师、一级造价师、监理工程师、咨询工程师、高级企业合规师、国企高工。持续分享国企职场、职称评审、考试考证、行业资讯等内容。
关注下方公众号👇👇👇
回复：电子书，免费领取100本电子书
