体制内年轻人提拔的最优路径!

文摘   2024-08-21 08:15   广东  

单位内网发了科室的年中总结,我点进去看了一下,发现我们科室的总结报告上,频繁地提到一个去年新进的公务员小彭,而同批进单位的另一名公务员小夏,就完全没有提到。

小彭和小夏,都是去年刚进体制内的年轻人,仔细回想这两名同时进单位的年轻人这一年来的表现,就会发现,小彭身上真的有一些特质是比较突出的。

第一,认真务实,提高业务水平。刚进单位,小彭就被分到一个组长实力很差的组里,当然,他不知道,那个组长阿杰,因为实力太差,知根知底的老同事根本没人愿意和阿杰组成一个组。

也正是因为他一无所知,所以他凭借着一腔热血和一种初生牛犊不怕虎的精神,多次找到科室主任,请教要看什么书、怎么才能快速融入单位。

科室主任被他的精神所打动,不仅用心提点了他几句,还顺手就将他分到了科室的笔手那个组里,此后的一年多,小彭除了完成项目组的工作任务、主动向主任申请负责科室的D务,还将主任当时提点他要看的专业书籍全部看完,将心得体会发给了主任分享。

第二,抓住机会,就好好表现。我们单位很喜欢搞各种纪宣活动,比如搞纪宣类小品、搞纪宣类文艺汇演。

作为业务量超级大的科室,其实很多人都很反感这样的活动,认为这有点不务正业,耽误工作了:要花时间设计节目——排练——表演,多浪费时间啊。

但是小彭不这样想,每次一有机会,小彭就主动报名,做主持人、做演员、做编剧。科室主任太喜欢他了,因为这些都是没人愿意做的“杂货”,有了他的挺身而出,科室就不至于无人可用。

而也正因为这样,他快速地走进了单位一哥眼中,甚至公开地在单位内部群内表扬:“小彭真是个锐意进取的好青年!”

第三,恰当地说一说自己的辛苦。小彭作为新人,业务能力稍微差点,又花了很多心思在D务、各种活动表演上面,当然不可避免地要加班了。

小彭的每次加班,领导几乎都知道。主要是因为,他总是能够很有技巧地跟大家表达自己在加班这件事。驾轻就熟。

比如周末时,突然在单位群内问一句“今天有技术人员在吗,8楼的内网打印机有故障了”。比如晚上10点钟时,突然在科室群内报告上级要求报送的数据。比如拍一张深夜的办公大楼的照片发到朋友圈,配文“今晚的月色真美”。

虽然去年年终时,小彭因为是试用期公务员不参与绩效考核,但是他也参与了评分,他的评分是同级别的同事中最高的。

大家都说小彭未来不可小觑。果然,刚刚转正,他就被调到科室主任那个组去了。

而同是去年进单位的小夏,销声匿迹得就仿佛没这个人似的。我们无从得知他有没有加班,有没有精进业务,有没有像领导期望的那样锐意进取。因为他从来说过。或许他做了,但是没人知道。

体制内,从来最不缺的就是老实干活的人。所以,只会老老实实干活的人,是永远都没有出头之日的——你想等到领导主动注意到你,那是不可能的。

体制内的年轻人,得像小彭那样,趁着干部年轻化的大趋势,快速提升自己、大显神通地走进领导眼中。这才称得上是一条中年人可望不可求的提拔最优路径。(图源于网络)

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