体制内，到底怎样判断同事有没有“后台”呢？尤其现在信息时代，为了不惹事，很多有“后台”的人开始低调行事，一般不会轻易在别人面前炫耀自己的背景。
所以，我们一般不轻易察觉，尤其是刚进单位的年轻人，更难发现。虽然很难发现，但仔细观察，也会有蛛丝马迹，有迹可循。
这里呢，给大家分享一下判定同事有没有后台的“四个诀窍”，希望能帮到大家。
一、看提拔速度
看一个人有没有后台，看他提拔的速度，如果一个干部到点就提拔，三年提副科，五年提正科，八年解决副处……不用多想，一定有“后台”。
尤其当你单位编制、名额、位置少的时候，实在不好解决他职务，会把他调到其他单位，解决提拔，更能说明这人“后台”够硬。
我一个朋友，很多年前是基层县公务员，入职后一年借调到市委办，三年后从县公务员调到县委办，五年后调到市财政局。
后来才知道，他父亲是市委常委，他们家考虑到长三角地区公务员难考，想让他先去县区公务员干着，在一步步往上面调。
工作单位变化了，职务当然也是像“火箭”式的往上升，现在已经是市局一把手处长了。所以，大家可以观察那些牛人的履历，三年小台阶，五年大台阶，其实背后都是有人的。朝中有人好做官，就是这个道理。
一个人没有关系、没有背景，想解决个副科都费劲，十几年都难解决，更别谈普通人的天花板“副处级”了。这是一般人很难跨越的一道“坎”，而有“后台”的人却轻而易举。
二、是否经常轮岗
在体制内，工作单位调动是一件非常困难的事情，同样，在一个单位内部换部门，也是不大容易的事情。
有的人从入职一开始，在本单位本部门一干就是一辈子。内部经常换部门，一般人根本做不到，领导也不会同意，而对于那些有关系有背景的人，轻轻松松。
一把手点头答应，内部换部门很容易的，频繁地换部门，也是为了培养这个干部，锻炼这个干部。让这位干部多岗位、多部门历练，日后为重用留下基础。
单位有一个新入职的小伙子，入职一年后被内部调到核心业务部门去锻炼，后来又去了上级单位借调，才知道单位一把手是他导师的同学。
世间没有无缘无故的爱与恨，一切都是权力与关系的运作。
三、别人对他的态度
体制内新人，刚进单位，对单位各方面都不是太熟悉，谁有关系，谁有背景，谁和谁是战友，你都不太清楚，你也没有资格看到每个人档案，一般别人不会告诉你一些“内部消息”。
如果你发现大家对某个人特别客气，是出格的那种客气，所有的领导干部对他
特殊对待，甚至还有点讨好意味。一把手见了他也笑呵呵，对他很特别，从来没对他发过火，有什么好事都忘不了他，这个人十有八九有“后台”。
单位其他普通干部职工，跟一把手打招呼，一把手甚至连看都不正眼看一眼。反而一把手主动和他打招呼，对他客客气气，不是看他这个人多优秀，而是他后台够硬，都想沾点他的光，或者提前进行感情投资。
那些没背景、没后台的，被部门领导指挥干活，整天累成狗，还要对本部门处长、科长客客气气。
没背景的人，领导见到他们始终板着脸，稍不满意就对他们一顿批评。他们不去讨好别人，别人自然不会主动来讨好他们，不会围着他们转。
不要怪人势力眼，要怪就怪自己没后台，社会就是这个样子，看开就好。
四、重要机会总是少不了他
体制内有少部分人，单位里面“好事”总少不了他的名字。上级单位交流借调，他被单位派出去；年底年度考核优秀，每年都有他的名字，哪怕能力很差；单位内部，他经常被轮岗交流，锻炼学习；重要会议活动，他总是能比别人获得更多露脸机会，获得交流发言的机会。
想想，这类人为什么集宠爱于一身，除了自身优秀外，主要是他背后站着一个人，要么是单位一把手，要么是更厉害人物。
不然，凭什么一个“小兵蛋子”哪有那么多好运气。所以，遇到那些“好事”总少不了的人也要注意，尽量和他们多多结交，因为这个人是单位重点培养对象，不要得罪他们，和他们多接近。
另，原文作者还开通了知识星球，有需要的朋友可以移步。
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