体制内,干部提拔,关键在消除信息差!

文摘   2024-07-15 08:15   北京  

进入体制内,普通人想要提拔,那就不是件容易的事了。你得先走出信息孤岛,消除信息差,才能稳稳地往上走。

01-得知道哪有空缺。这可不是随便问问就能知道的,你得用心去找、去打听。你得知道哪个岗位要提拔了,适不适合你,你有没有争一争的余地。

平时就要做个聪明人,提前和人事部门的同事、领导的司机那些人打好关系,说不定无意中就知道哪些岗位要提拔,就要赶紧准备起来。

我们单位计财科,就和领导走得特别近,总能得到一些别人不知道的小道消息。前年单位想要提拔一批中层副职,就是从计财科先传出来的消息。那次机会就有人抓住了先机得到了提拔。

02-得弄清楚这个岗位是干啥的。别到时候提拔上去了,发现自己啥都不会,那可就尴尬了,特别是业务部门,什么都不会的门外汉,可镇不住场子。

了解清楚,心里就有底,知道自己能不能胜任。如果提拔岗位和自己的能力高度适配,那么就上心点,去争一争。

03-想想提拔对你到底有没有好处。有些提拔值得高兴,有些提拔还真的不一定。比如有些人本身就已经是一主了,还让他去做正科实职,实职当然有点职权,但是责任大了,压力大了,待遇又没什么变化。

如果年纪已经大了,那么还不如轻轻松松那个一主的待遇好了,可以有更多的个人时间,做自己想做的事情,好过累死累活做个实职。

所以,提拔这事儿,真的不是那么简单。你得走出信息孤岛,了解清楚情况,再做出决定。像个无头苍蝇似的乱撞,只会让自己吃亏。

说了这么多,其实无非就是一个意思:干部提拔不是件容易的事儿,但也不是件遥不可及的事。用心去了解、去准备,消除信息差,走出信息孤岛,那么一切都有可能(图源于网络)

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