“以前在工作中遇到问题，总想着逃避，在我们班长的激励下，我开始试着创新、去改进，现在反而最喜欢埋头思考，花费时间去啃‘硬骨头’。”该班组技术攻关达人小周兴奋地说道。创新不仅仅能够激发每位职工的潜能，更是解决降本增效的“金钥匙”。该单位牢固树立“过紧日子”的思想，从修旧利废中“掘金”，从创新创效中“获利”，通过以创新为引领的“修旧利废”活动，激发了职工“干成事、干好事”的热情。
为进一步加强新进职工的培养和管理，激发职工干事热情。该单位结合工作实际，通过“传帮带”工作机制，帮助职工立足岗位，熟悉岗位技能，更好地融入工作。通过轮岗机制，根据职工自身素质，定期安排在各个岗位轮岗学习，开阔视野，积累工作经验，不断提升新进职工的综合素质和业务能力，激发活力、潜力和创造力。
同时，以“小切口”来做“大文章”，以“小举措”获得“大收益”。各班组从细节入手，通过定人、定点、定设备、定责任，将关键设备指定到专人维护，对照设备点检标准，定期进行巡回检查，对查出的隐患问题及时整改，实现隐患发现、整改、验收、销号的全过程跟踪管理，真正把事故隐患消灭在萌芽状态，确保生产安全稳定顺行。
“通过现场培训讲解帮扶，不仅提升了人员素质，而且提高了团队凝聚力、协作力和战斗力，真正让班组‘活’起来。”该单位班长介绍班组管理经验时说道。（汉钢公司 郭伟）
