【经营管理】内部协作聚合力 齐心协力促发展
企业
2024-11-07 19:51
北京
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今年以来，陕钢集团坚持“立足长远、互惠互利、合作共赢、共谋发展”的总体思路，与陕焦公司携手并进、齐心协力、共促共建，成功探索出一条抱团发力、同频共振的新路子，为企业开拓新赛道、谋求新发展筑牢了坚实根基。
韩城公司作为陕钢集团大宗原燃料统一集中采购的经营主体，深刻认识到内部协同合作的重要性。积极与两主业公司沟通交流，并持续探索与陕焦公司的合作新模式，力求通过“组团打拼”的方式，实现优势互补、资源共享，以共同应对市场挑战，提升整体竞争力。
双方始终从陕煤集团利益最大化的战略高度出发，持续深化合作。通过建立量价双调的市场监测机制，及时掌握市场动态，共同制定科学合理的价格策略，增强区域市场影响力，为双方的可持续发展营造良好的市场环境。
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陕钢集团积极响应陕煤集团加强内部协作，打通“内循环”，实现协调共享“新格局”的工作要求，深入挖掘协作潜力，拓展协作领域、提升协作规模。10月份，陕钢集团与陕焦公司签署战略合作协议，进一步巩固了双方的合作关系，提升了内部协作成效。当月双方超额完成12万吨焦炭内部协作任务，累计完成51.67万吨。这一成绩既是双方努力的见证，更是双方合作的重要里程碑。与此同时，双方同步启动新品种发运，为内部协作注入了新的活力，也为未来的发展开辟了新的道路。陕钢集团为进一步提升供应单元市场经营能力，与陕焦公司持续深化拓展战略合作内涵，全力推进钢焦一体化管理。借助信息化数字化技术优势，双方搭建了焦炭质量实时反馈系统。高炉生产人员通过该系统，能够及时、准确、清晰地了解发运焦炭的数量和质量状况，从而在生产过程中作出更科学合理的调整。与此同时，陕焦公司根据陕钢集团生产需求情况，合理安排焦炭的生产和供应，确保供应稳定及时，最终实现一体化管理目标，提高生产效率和管理水平。基于焦炭质量实时反馈系统提供的信息，双方展开了一系列紧密协作。提前规划运输路线，加强焦炭质量管控，强化焦炭运输过程管理。形成了互为支撑、协调发展的良好态势，实现了优势互补、资源共享，进一步增强了产业链的竞争力和抗风险能力。下一步，陕钢集团将在陕煤集团内部协作框架下，不断探寻更高效、更优质的内部协作新模式，与兄弟单位携手共进，朝着互利共赢的目标稳步前行。（倪妮 马波）
