学习热潮
编者按：
50天、1200小时……号召令就是冲锋号！
在“大干50天”的攻坚时刻，陕钢集团各系统、各条战线上的全体干部职工闻令而动，吹响号角，以备战状态锚定年度目标再冲刺，以必胜信心决胜年终总目标。
陕钢集团主业轧钢系统闻令而动、听令而行，“敢”字当先，向目标巅峰全力攀登不停歇，以实际行动铸就非凡业绩。
龙钢公司轧钢系统这样干
按照“以效定销、以销定产”原则，优化生产组织，兼顾增效品规的同时，严格落实设备三级点检、维护保养机制，减少维修费用。用好智能化、自动化监测系统，实时掌握设备运行状态，做到强基固本、超前预防、源头治理。聚焦产品质量和客户服务，建立质量反馈机制，收集客户使用意见、市场反馈信息以及内部质量数据，制定针对性改进措施。同步延伸产业供应链，定制化生产MG335材质锚杆钢，扩大非建筑用钢需求，在市场竞争中赢得优势，推动企业可持续发展。目前，完成MG335、MG500材质锚杆钢开发生产，经前期工艺调整，技术优化，锚杆钢成材率提升12%。
大胆革新管理机制，结合对标学习成果，梳理优化各类标准，形成内部工作清单，推进“标准上墙”，促进不同岗位和专业之间工作协同与衔接更加顺畅高效。深推“一专到底”管理机制，延伸轧钢工长管理职责，提升管理质效。全面梳理各项可控成本，建立“一岗一表”，做到班清班算。同时，推进原料、合金、维修、能源以及劳务降本等，建立健全问题督办整改清单，集中力量开展专项攻关。坚持“大工艺”引领，实施工艺操作“一规格一方案”，针对不同规格、不同钢种，进一步细化制定相应工艺标准，实现生产流程精准调控，确保大工艺引领下过程控制更加精准高效。
汉钢公司轧钢系统这样干
紧扣“转型升级、扭亏增盈”两条主线，深度聚焦中厚板四季度达效工作，持续深化加热炉智能烧钢、轧制自动化等先进技术优势，及时优化轧制策略、调整ACC冷却与矫直工艺，确保板材表面质量和性能始终处于最优状态。全力推进各类能源消耗再降低，为提质增效硬仗提供有力支撑，并按照11月、12月钛板加工目标量任务，做好Q345qD桥板排产工作，紧盯生产管控，确保四季度板材达效目标实现。
专注优特线棒提效，深化5条轧线柔性生产思路，力求优特线棒产量在11-12月份再度提升。通过不断工艺优化，力求年末实现高线φ6/8/10盘螺在稳定轧制后，锰合金含量实现创效230万元；2#高线专注轧制无钒降锰盘螺，实现吨钢降低合金成本7.92元；棒线专注复合钒氮、降硅优化、提硅降钒等方式降低合金成本，实现降本65万元。
围绕“三定”工作要求，积极开展机构改革、岗位核查、人员优化及外包岗位替换工作。目前，已实现10月份替换外包岗位24人。11月份将进一步对1#高线生产线承包项目进行效益测算，继续推进外包岗位替换工作。（薛婷 沈健根）
