今年以来，嵩明县多措并举，精准施策，从思想、能力、作风等多维度发力，全方位激励干部对标先进、比学赶超、担当作为，为推动嵩明经济社会高质量发展提供坚强组织保障。
深化理论武装。始终把习近平新时代中国特色社会主义思想作为干部教育培训首课主课必修课，系统推进“一把手”政治能力提升、年轻干部党性锤炼、党政干部专业素养培训，推动全县党员干部坚定拥护“两个确立”，坚决做到“两个维护”，树牢和践行正确政绩观，激发担当作为的思想自觉和行动自觉。
抓实业务培训。聚焦高质量发展需要，立足“产城融合示范区”和“现代制造业基地”定位，加快推进“五个嵩明”建设，坚持“请进来”与“走出去”相结合、课堂教学与现场教学相结合的原则，分领域分专题开展大抓营商环境和招商引资、防范和化解重点领域风险等专题培训班，分级分类抓好镇（街道）和县直单位党政正职、机关干部、基层干部等人员培训，补齐干部知识空白、经验盲区、能力短板，提升干事创业本领。2024年以来，开展新时代基层干部履职能力提升培训、新提拔科级领导干部任职培训等主体班次7个、培训800余人次，指导职能部门举办履职能力提升培训班10个，培训800余人次。
强化实践锻炼。注重在产业发展、招商引资、项目建设、乡村振兴、维稳处突等基层一线锻炼干部。5名年轻干部到项目建设一线驻点磨炼、1名优秀干部到高新区驻点产业实训锻炼，对52名任职时间长、岗位经历单一的干部轮岗调整，通过多岗位历练、实践锻炼，一批干部在经风雨、见世面中长才干、壮筋骨，练就了担当作为的硬脊梁、铁肩膀。
着眼需要“建”。结合干部队伍建设实际，制发《嵩明县开展干部队伍“能力作风提升年”活动实施方案》《嵩明县职级公务员管理办法（试行）》等系列文件，以科学完备的激励体系促进干部担当作为。
深入一线“察”。探索建立组工干部干在一线考察识别干部工作机制，建立运用全覆盖调研、近距离识别、多角度分析、宽视野比选“四步”工作机制，深入一线了解干部、掌握干部、比选干部，分层次、分特长储备优秀干部126名，打造高素质干部“供应链”。
突出实绩“用”。坚持以实绩论英雄，凭能力用干部，推动干部能上能下，不断提振广大干部担当作为精气神。2024年以来，先后从产业发展、招商引资、乡村振兴、综治维稳等重点工作一线提拔成效突出的干部64名，晋升职级72名。同时，坚决调整不作为、慢作为、乱作为的干部，2名能力上有所欠缺、主观意愿上不想担责、不愿进取的干部被免去领导职务，形成能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的良好局面，以正确用人导向引领干事创业导向。
精准考核，让干部干得动心。制发《嵩明县公务员岗位责任制管理办法（试行）》，开展公务员设岗定责，确保人人有事做，事事有人做，切实解决“干与不干、干多干少、干好干坏一个样”的问题，从根本上减少“闲人”现象，实现“岗位对责、绩效对账”，真正做到“绩由事考、人以绩论”，全县一批重大项目取得了突破性进展，一批工作谋划成为“实图实景”，为嵩明高质量发展赢得了主动、抢占了先机、拓展了空间。2024年以来，50名在推动产业发展、强化招商引资中有突出表现的干部被授予“产业标兵”称号。
抓早抓小，让干部干得安心。紧盯“关键少数”“关键岗位”和重点环节、重点领域，全面落实领导干部个人有关事项报告、外出报备等有关规定，常态化推进排查整治违规兼职和经商办企业等重点工作，不断完善领导干部全方位监督管理体系。严格落实《嵩明县领导干部“八小时以外”监督管理实施方案》，通过开展廉政谈话、谈心谈话，及时督促各级党组织抓好干部日常管理，以鲜明的监督导向激励干部担当作为。
加强关爱，让干部干得舒心。认真落实“三个区分开来”，制定出台《嵩明县激励干部“干字当头 担当作为”十条措施》，把从严管理监督和激励担当作为高度统一起来，旗帜鲜明为担当者担当、为负责者负责、为干事者撑腰。增强人文关怀，通过开展领导与干部谈心谈话，关心关注干部工作压力、心理健康、身体状况、家庭情况，加强干部心理疏导，为基层干部加油鼓劲。用好容错纠错机制，为想作为、敢担当的党员干部注入“强心剂”，激励干部“放开手脚踏实干”，营造激浊扬清、干事创业的良好氛围。
来源：嵩明县委组织部 周付国
编辑：黄依希、李炫瑶
责编：王超、程锋
审核：昆组轩
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