宜良县:用好用活职级晋升 激励干部队伍活力

文摘   2024-12-24 18:03   云南  


 近年来,宜良县聚焦择优晋升导向,按照严控总量、科学使用、不越红线的原则,切实发挥好职务与职级并行制度激励作用,真正让有为者有位,能干者能上、优秀者优先。





树立公务员职级职数管理“一盘棋”思想

宜良县坚持科学谋划促规范,注重盘清底数,动态跟进,按季度推进职级晋升工作,分类分层建立职数核定、使用、空缺三大台账,对全县公务员职务职级分布情况、职级职数使用情况、符合条件人员情况做到全面掌握、及时更新,确保各单位职级职数准确可控、精准使用。不断优化职级职数使用整体布局,最大化盘活用好公务员职级职数资源,释放激励效应,推动形成职级职数使用的良性循环。



坚持职级晋升人选双重把关机制

切实发挥党组(党委)领导把关作用,通过年初征求各单位晋升职级意向人选意见,年中结合干部队伍调研情况,县委组织部深入各单位进一步了解单位推荐人选履职情况、工作实绩、群众口碑、平时考核结果等方面情况,从政治忠诚、政治定力、政治担当、政治能力、政治自律等方面对拟晋升人员全面测评、深入考察,坚决杜绝政治不合格人员晋升职级。



树牢三“注重”、三“倾斜”的晋升导向

注重向乡村振兴基层一线工作中埋头苦干、主动作为的干部倾斜,确保每次职级晋升工作中,各乡镇(街道)均有指标,进一步激励基层公务员干事创业热情。2019年以来,宜良县共计开展8次职级晋升工作,共计晋升538人,其中乡镇(街道)晋升137人占25.46%。注重向承担经济社会发展重点指标、重点工作任务较多、责任较大且实绩突出的干部倾斜,坚决打破论资排辈、平衡照顾、普惠式晋升,让想干事、肯干事、能干事、干成事的干部真正享受到政策红利。注重向敢抓敢管的“排头兵”、任职较长的“实干家”和默默奉献的“老黄牛”倾斜,不搞人人有份,不搞到点必晋,为公务员职级晋升工作营造良好环境,宜良县结合争当“实干家”、整治“太平官”工作,共计晋升13人。

来源:宜良县委组织部

          俞柯蓉、张昆雪

编辑:段琦、朱力

责编:王超、程锋

审核:昆组轩


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