近年来，富民县积极创新、探索多元化考核机制，通过亮实绩、强培养、大晒拼等方式全面考核公务员综合能力素质，形成公务员干在平时、比在平时的良好氛围，促进了公务员队伍作风转变和能力提高。
强化工作统筹指导，按照“谁分管、谁了解、谁定档”的原则，推动公务员平时考核走深走实。县委组织部加强对各考核单位的精准指导、跟踪问效，每季度按时对全县各级机关开展考核备案，并进行现场业务培训指导，对平时考核成效突出的单位设置联系点，以便于各单位联系学习。
为解决“吃大锅饭”“轮流坐庄”“你好我好大家好”等问题，创新推行实绩公示制度，以公务员岗位职责和所承担工作任务作为主要内容，建立责任、任务和风险“三张清单”，做到“人、事、岗、责”合理匹配，形成“个人有纪实、领导真评鉴、问题能整改”的全闭环，推动平时考核工作制度化、常态化，不断增强平时考核公信力，营造比学赶超、见贤思齐的良好氛围。
制定富民县《年轻公务员“青苗培优·壮苗满穗”行动实施方案》《队伍建设一线实践先锋工程工作方案》，开设圆桌分享会、读书会、知识竞赛等多载体学习模式，全覆盖培养年轻公务员。创新开展“青锋训练营”，开设产业发展、项目建设等特色课程，选派29名公务员到乡村振兴等吃劲岗位专岗锻炼，经受急难险重任务考验。推行“1+5”导师结对帮带制度，聘请外部导师结对帮带，将导师考核意见纳入公务员考核体系。制定“青苗培优”行动清单，细化措施培养各领域优秀年轻干部，建立“成长档案”持续跟踪。
创新实施“三牛干部”业务素质晒拼创，激励公务员比学赶超、争当先进，将群众公认、实绩突出、考核优秀的干部纳入“三牛干部”库动态管理，一人一策建档定制培养使用规划，构建“选、育、管、用、督”五链助才体系，对考核优秀、实绩突出、作风扎实、群众公认的干部，在评先评优、提拔使用、晋升职级等方面优先考虑。近年来，对平时考核结果为“好”等次的人员，优先晋升90余人、提拔重用“三牛干部”26人，有效激发了全县公务员干事创业热情。
来源：富民县委组织部
刘金燕、韩婷婷
编辑：朱杰、黄章文
责编：王超、程锋
审核：昆组轩
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