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在职场上打拼的小白必需拎清楚：员工最大的环境，是自己的“顶头上司”。
觉得自己优秀，对自己的上级不服气、看不上、受不了、对着干……决不是好法子。
案
例
有一名读者在读者群里向我咨询：
如果下级帮上级决定方案，是不是有失领导尊严？有领导认为他的判断是对的，别人无权给他的决定提意见。
比如在一个讨论会中，下级在提交的几个方案后选择了一个合理的方法，强烈推荐，并且给出了理由。结果，被上级直接否定了，认为不合适。上级选择了一个明显不合理的。
到展开讨论时意见分歧，下级以为领导会公正，于是就坚持自己的意见，并给出详细理由。不料上级却更不采纳。
有的领导自信/强势，甚至刚愎，听不进别人的意见。面对这样的人就难以向他谏言了。
有的领导很开放/灵活，甚至虚怀若谷，这就有利于下级向他献计献策。
还要看是什么事，或在哪个节骨眼上。
有的事，即使是能听得进别人意见的领导，在某个环节也不愿听，因为他对此工作负有责任，他会根据自己对领导意图的理解来判断和决策。
作下级的提出方案/提建议，提醒/辅佐上级，他是欢迎的，因为这能给他提供启发或打开自己的思路。但是否采用还是部分采用或仅作参考，那就是上级的判断了。
我们身处第一线的员工，往往会觉得自己是具体担当者，是对该项目/该工作了解得最清楚的人，因此自己推荐的方案才是最合适的。
但是，别忘了你的上级所站的高度，他看问题的视角，他的行事风格，他对上级交给他的这份担子的理解，还有……他的能力！这些，都不是做下级的能理解，更不是能左右得了的因素。
在会上“提建议/提方案”是对的，“强烈推荐”也无可厚非。但遭到否决后，当场继续“坚持自己的意见”就不得法了。
自己能否给领导建言献计，领导是否听得进去，很大程度上取决于他对你的信任度，正所谓“人微则言轻”。
平常多和领导报联商，逐渐建立起信赖关系之后，诸事就会好办得多。
社会上流行的一副调侃对联是这样的：
上联：说你行，你就行，不行也行。
下联：说你不行，你就不行，行也不行。
横批：不服不行！
这里所说的“说你行”也好，“说你不行”也罢，是谁？
是你老爹吗？——“你看，我儿子真行！”
是你的哥们儿吗？——“小鲍，你真行！”
都不是！决定你升迁命运的人，是你的老板（顶头上司）！
不和自己的上级建立信赖关系，你的职场生涯将过得很郁闷。
结论：
职场打拼，你绕不过你的顶头上司！这一点，必须拎清。
END
节选/摘录自《古贺报联商精讲》
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