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从4月23日至今，《应对别人不协作》这个系列的精讲全部分享完了，作者的观点也已经阐述明确，可能会让有些人失望：说来说去没说怎么治别人的毛病，都是在说自己呀！？
是的。关于这个课题，作者的观点可以一言以蔽之：应对别人不协作，应“从我做起”。
之所以如此主张，是因为：我们改变不了任何人，能改变的只有自己。
——也就是：指望别人做出改变来“改善协作”是指不上的。想要改善，必须从我做起。
A. 尽量做到自己的沟通“别犯错，少犯错”；
B. 自己多做一些，给对方提供方便。
看到这里，可能会有人说，这太过分了吧？自己太麻烦了吧？有必要吗？
如果你能把已发表的系列文章全部再看一遍，你就会与我同感：太有必要了！
看看身边那些不该发生的不如意的事吧：工作中、生活中，因别人的不认真导致自己受害的事情还少吗？
正因为如今社会风气浮躁、不严谨，自己身边想“躺平”，不认真的人太多。我们置身于这些办事说话“大概齐、差不离、应该是、没问题”的大环境之中，是指望不上别人时时处处配合你，给你认真严谨地办事、处处能“给你协作”的=过于相信对方等于坑自己。
没有办法改变别人，那就只能来改变自己——每逢办事涉及他人时，你就得提醒自己如此繁琐地去一一确认落实。重要的事更要亲耳听到、亲眼过目，才能确保在他那个环节不会给自己闹出问题来。
其实，这样一做，你自己严谨的工作作风也就在不知不觉中养成了。
是累了点，却有收获，这难道不好吗？
而且，从长远来看（随着年龄的增长）你迟早也要当干部的。那么，将来那些成为你下级的人，在你这种严谨作风的带动（要求）下，也只能是适应你模式的人才跟得上你的脚步，能留在你的身边。他们也被你带出这样严谨的作风来，你管理起来不是很轻松吗?
反之，你现在怕累，凡事差不多就行了，能混就混，别说你难得被提拔，就算靠岁数/资历熬上个一官半职，那时你面对的下级也给你来“凡事大概齐”，你受得了他吗？
结论：
反省自己的联络方式和质量，才是改善“与别人协作”的最有效方法。
END
节选/摘录自《古贺报联商精讲》
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