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《用报联商应对别人不协作》系列精讲，学到这里可以看得出，我主张的原则无不是基于“利他”方针。
也就是说：为了避免“别人不协作”让自己走得顺畅，自己不仅要联络靠谱，做到位，还要进一步多动脑、多动手，主动给对方提供信息，提供协助。
也许有人会说：那些本来是该他做的工作呀，为什么要我来做这些？这岂不是给自己增加工作吗？这不是要我多受累吗？这不公平！
我的看法：
是的，客观上讲，的确是你多做了一些“本不该由你做的”工作。可是别忘了，这么做是为了防止“别人不协作”。
想想：
每当“别人不协作”或“协作不力”时对谁不利？当然是对你不利！在这对矛盾中到底是谁求谁？无疑是你有求于他。如此一来，如果非要嚼死理的话，理论上讲那是该他做的工作。可是他如果不动、或慢慢动，倒霉的是你！这是肯定的吧？
因此在这种关口就不要计较公平不公平了，赶紧采取本系列介绍的那些措施，让工作顺场地推进下去才是要务吧？
那些不愿替别人干活，只是一味地抱怨别人不配合，一味地强调分工、消极等候别人动起来的人，只能无益地纠结那些道德呀、公平呀……其结果是：停滞不前！
同时，在“确认三遍”机制下
“受信方”也有该做的事
——包容、鼓励别人来提醒你，帮助自己避免疏漏。
“受信方”在接收到发信方的“三遍确认”时，不该烦人家，毕竟人家也是为了工作，也是为你好。
再者，下次也许你就成“发信方”了。现在你烦人家，下次你去确认，人家会不会烦你？
更深一步，人家找你来确认你就烦，其结果是人家不愿来确认了，等出了事谁都不开心。别弄到出了问题时才埋怨对方：“你怎么不事前提醒我一声呢？”人家会当场怼你：“我一提醒你就烦，谁还愿意自找没趣呀？”
所以每当有人找你来“确认”时，应以平常心待之：“谢谢你提醒，我注意到了”一句话就是了——留得余地在，以后好办事。
结论：
受累？获利？孰轻孰重自己要想清。观念端正了，才能做得到。
END
节选/摘录自《古贺报联商精讲》
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