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在拜托别人做事或希望对方和自己配合时，你的脑子里都有一张“完成预想图=蓝图”，期待对方能很好地配合你，把你委托的事情做成那份蓝图一样才满意，是不是？
当然，这项工作如果由你自己来做的话，你肯定会把它做成你自己心目中想象的那个样子的。可是当你不得不拜托别人去做这件事的时候，他能做到你满意吗？
能！！！
要想达到自己的这个目的，让对方把你的事情办得让自己如愿，需要你把你的要求尽量给人家讲清，讲得通俗易懂。越让他能听懂你的要求，他就越能把事办得让你满意！
其实，谁又会成心跟你过不去，把你的事情干砸了、干坏了或拖着不干呢？有的时候拜托别人做的事，他交来的结果不能令自己满意，究其原因，很多场合是因为你没跟人家交代明白，他看不清你的“蓝图”，不知该怎么干而给你 “想当然”地乱干的结果。
希望别人按照你设想的蓝图交出你满意的答卷来吗？
那在交待工作时就应该做到尽量让对方听得明白、看得懂，对方才能按你想的那样去办。
我去给企业讲报联商的课时，总要早早就把做好的课件发给客户，让他们打印制本，提前放到课桌上。
下图是我发给某客户的课件资料清单：
编号、内容、数量写得清清楚楚，排版整齐，看上去清清爽爽。
发过去后对方下载到一个专用的文件夹里的话，由于有编号，自然也会排列成这个模样（=跟我电脑里的一模一样）。于是万一有什么问题时，用电话、微信沟通起来，双方很容易就能说到一块儿去。这节省了多少沟通成本。
如此给对方提供方便，他想乱来都乱不了！所拜托的对方操作出来的结果，只能是我想象的那个样子，不也就中我的意了吗？
看似我多费了点力（其实也就是顺手而为整理了一下，养成这种工作习惯的话，不会费多大的力），但其结果就是我满意的呀，还是划算。
结
论
别人与你协作质量的好坏，也取决于你是否给对方提供了操作上的方便。
END
节选/摘录自《古贺报联商精讲》
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