近日，新疆维吾尔自治区总工会发布《2022—2023年度新疆维吾尔自治区“安康杯”竞赛活动先进集体和个人推荐对象公示》文件，圣雄能源电石分公司维修车间电极壳一班获得“优胜班组”称号。
班组开展应急演练活动（徐文瑞 摄）
电极壳一班现有17人，负责电石分公司一、二期电极壳日常生产、续接等工作。班组始终坚持践行“安全第一，预防为主、综合治理”的方针，通过深入开展以“安康杯”竞赛、“安全生产月”活动、“消防宣传月”活动为载体的各类宣传教育活动，不断提升员工安全意识和应急处置能力，精准发力、综合施策，持续提升了安全管理水平。
严细慎实，牢筑班组安全屏障
电极壳一班全力聚焦安全生产，牢固树立红线意识、底线思维，以绩效激励为导向，动员全员有序深入设备现场，深挖细查设备安全隐患。班组强化安全生产责任制，通过分解年初制定的安全生产责任目标，日常工作中将识别风险、控制风险、安全自查、互查工作相结合，通过作业前安全交底与每日开展班组自查活动，达到把风险控制在隐患前面，把隐患消除在事故前面的目的。全年查处“三违”行为52起，开展自检自查43次，检查问题300余项；整改300余项，整改率为100% 。
多措并举，夯实班组人才根基
电极壳一班以“技能高、能力强”的总体目标，在职工创新工作室定期开展师带徒，传、帮、带人才培养工作，面对人员技能培养周期长的特点，通过“层级管理法”“理论+实操”等相结合的方式，有效提升人员技能水平，充分激发班组青年员工的活力。班组员工刘浩曾代表公司在2023年全国现场管理改进成果（第二期）暨质量信得过班组建设经验发表交流活动专业级奖项，充分激发支部青年员工的活力。班组年度职业技能鉴定通过率均达到100%。
守正创新，打造数智守护之盾
电极壳一班立足班组实际需求，围绕工艺改进、降本增效、节能减排、优化装置安全等课题牵头开展技术创新工作，全年共申报合理化建议126条，公司采纳77条，上报技术攻关项目81项，采纳73项。班组研发改造的筋板焊接自动化装置、自动焊接小车已全部投入应用，使生产过程和现场作业与自动化高度融合，扎实提高劳动效率和生产效率，有效降低安全风险，降低能耗物耗，提高经济效益，全年为公司节约200万元。创新成果在2024年自治区第四十四次质量管理小组成果交流会获得三等奖。
党团联动，绽放党员魅力之光
创新求实效，党建促发展。班组始终坚持以“学标准、树榜样、查违章、保安全”为契机，充分发挥党建引领作用，成立“志愿服务”党小组，不断开拓创新思维，将党建工作与安全生产深度融合。积极开展党员包片区，党员包设备，党员先锋队等多项活动，结合班组党员、少数民族员工较多的情况，班组针对性开展“民族团结一家亲”、党员先锋、帮扶小组等特色活动，关爱员工身心健康，畅通建言献策渠道，不让任何员工掉队，进一步巩固员工“想干事”的决心，让班组每一位成员都能独当一面，共同推动班组建设的持续发展。
荣誉面前不骄傲，成绩面前不止步。在往后工作当中，电极壳一班将持续夯实班组基础管理，抓质量、保安全、强队伍，不断提炼方法、总结经验，对标公司优秀班组，全面提高班组建设水平，持续发挥人才优势、技术水平优势，扎实履行岗位职责，创新进取，保持发展定力，增强自身能力，为公司高质量发展蓄能发力。
