目前，圣雄能源热电分公司2号机组即将进入大检修阶段，为确保检修工作顺利进行，热电分公司各部门全面行动、精心部署，细化分工，扎实推进检修各项准备工作。
检修协调会（王子月 摄）
全面规划，安排部署到位
据悉，此次2号机组大修计划工期为50天，时间紧、任务重，为保证检修工作按期完成，依据机组设备的运行状况、历史检修数据以及设备检修周期，热电分公司精心编制了本次检修计划。
期间，各专业部室积极开展检修计划项目梳理、制作工作清单等一系列前期准备工作；确定各项检修项目的负责人，编制检修方案、作业方案、安全措施等，并集中讨论、优化方案。定期召开检修准备工作例会，检查督促相关工作落实推进情况；提前做好检修项目所需材料的提报工作，确保检修工作安全有序进行。
检修现场布置（王子月 摄）
全面管控，安全措施到位
做好设备检查，对发电机组及附属设备进行全面检查，包括锅炉、汽轮机、发电机、变压器等，发现问题及时处理，确保设备处于良好状态。检查电气系统，包括开关柜、电缆、母线等，确保电气设备运行可靠，停机后可以安全切断电源。在生产调度会上，圣雄能源副高级工程师、热电分公司总经理陈江要求道。
为确保各项检修项目安全稳步推进，热电分公司检修车间以全员网格化为抓手，对检修工作细化分解到各责任人，将责任一级一级压实。对关键环节进行“会诊”，“量身定制”落实岗位责任制，保证整个检修作业过程安全受控、管理到位、责任清晰。各项目负责人再三核对检修项目、三措两案，对所用的工器具、吊车、行车等进行维护保养，确保做到万无一失。
检修现场布置（王子月 摄）
全面提升，人员培训到位
在检修前期，热电分公司根据11月份安全生产大检查工作，组织班组人员开展技术、安全培训工作，强化有限空间作业原则、现场操作技术规范的落实。组织部门全体人员进行修前安全知识考试，提升全员安全意识，为检修期间安全生产工作提供保障。
此外，各部门还将利用本次机组大检修，开展“学原理、强运行”劳动竞赛，科学制定了“大修现场课”专项培训方案，利用大检修装置全面打开的有利契机，组织开展了一系列现场实操培训，针对关键岗位、关键培训人员讲好重要参数，讲透设备构造和运行原理，加快培养一批懂生产、会操作、能应急的技术技能骨干。
目标已经确定，只待风雨兼程。在接下来繁重艰巨的检修任务中，热电分公司全体干部职工将扛起使命、振奋精神，团结协作、齐抓共管，高标准严要求做好每项工作，确保安全、优质、高效地完成机组检修任务。
