四季度是全年工作收官冲刺之时，圣雄能源电石分公司兰炭车间为坚决完成四季度目标任务，进入十一月份以来，车间以“稳安全、提质效、降成本、增效益”为主线，不断夯实安全工作基础 ，加强质量管控，优化生产工艺，强化设备管理，全体员工都铆足干劲，加大马力，快速形成“奋战当前，冲刺全年”的攻坚氛围，精准施策、协同发力，以决战决胜的姿态，奋力打好收官战。
开展现场隐患排查（马晓万 摄）
多措并举保安全。在决战“四季度”的关键时期，安全工作更是重中之重。为确保四季度安全平稳生产，兰炭车间严格落实领导干部跟班带班制度，班前班后会组织员工学习安全事故典型案例、观看安全警示教育片和公司级保命条款，引导员工增强安全意识、筑牢思想防线，守住安全底线。当班期间深入生产现场检查不安全行为和潜在隐患，并跟踪安全隐患的整改情况，实现了安全检查全覆盖、无死角。同时，车间不定期以盲演的方式开展焦油罐泄漏着火应急演练、人员煤气中毒应急演练、动力电跳停应急演练，通过应急演练检验操作人员对“流程”关、“时间”关、“防护”关的落实情况，提升班组员工应急指挥、救援、协调和处置能力，为四季度稳定生产构建更为坚实的安全防线。
车间召开班组长会议部署四季度工作（刘晓英 摄）
精细管理增效益。提高产品质量一直以来都是兰炭车间的首要任务，车间工艺组通过认真分析进厂原煤质量参数，优化过程管控，紧盯兰炭成品质量合格率、工艺参数波动、工艺指标报警等重点。技术员每天上班首先查看DCS运行数据，时刻掌握兰炭炉运行情况，根据成品兰炭质量的变化情况调整推焦机频率、回炉煤气空气流量，并通过监控画面调阅上煤出焦情况，保障炉况稳定、进料出料稳定，产品质量达到最优。为降低兰炭炉主关键设备损耗，依据检修频次和设备运行状况，定期合理安排单台炉预测性检修，减少非计划停车频次，保障兰炭炉满负荷稳定运转，完成四季度生产任务目标，进一步提高经济效益。
专业技术人员对焦油罐区设备管道保温工作进行排查（马晓万 摄）
维护设备促生产。进入冬季，寒冷的气候对设备运行来说无疑是一大考验，为提高设备在低温条件下稳定运行的可靠性，兰炭车间以动制“冻”，通过车间检查、专业自查、班组巡检相结合的“三级”检查方式，准确把握设备运行状况，同时，对现场设备管道保暖点及防护设备进行排查，特别是对外露管道、压力表阀门等设备的保暖情况进行摸排，并落实防冻保暖措施，确保设备顺利过冬。另外，车间根据装置管理要求和设备运行周期特点，对关键设备的润滑系统进行重点监控，定期进行润滑保养、清理油污、紧固螺栓等工作，提升设备运行“健康”指数，减少设备磨损，延长生命周期，为生产提供了有力保障。
面对全年生产任务目标，兰炭车间上下坚定决心、鼓足干劲，以“决胜四季度，全力提质效”的姿态，增强责任感和紧迫感，在安全生产、降低成本、设备检修、创效增收等方面深入挖潜、真抓实干，高质高效完成各项工作任务，全力打好“收官战”。
