日前，圣雄能源电石分公司在礼堂二楼组织召开2024年年终总结分享会，圣雄能源副高级工程师、电石分公司党总支书记、总经理汪兵参加活动并讲话。
会议现场（李振阳 摄）
会上，安全部、生产部、设备部和电石一车间负责人通过详实的数据、生动的案例，全面回顾了属地部门在安全生产、生产经营、项目建设以及车间管理等方面所取得的成绩与经验教训，并制定了2025年工作目标。
会议最后，汪兵在总结点评时说：“电石分公司要深入推进中安咨询辅导要素落地，全面养成‘日检查、周反馈、月总结’的好习惯，认真反思工作中存在的问题和应对措施，杜绝重复问题反复发生；职能部室要加强内部沟通协调，形成信息共享、协同合作，明确工作标准，把中安咨询辅导要素和具体的操作步骤融入岗位员工的操作卡中，提高工作效率和质量；属地部门要严格按照公司标准规范落实工作，积极借鉴兄弟单位的优秀经验做法，打破思维定式和‘等靠要’思想，持续在创新创效上下功夫，为‘新中泰、再出发’贡献更多智慧和力量。”
