11月8日，圣雄能源电石分公司在电仪车间会议室组织召开2024年11月份安全管理提升项目反馈会议，圣雄能源党委副书记、总经理祝存恩，电石分公司党总支书记、总经理汪兵，副总经理王峥、唐聪、张军及各部门干部员工代表参加会议，会议由电石分公司副总经理王峥主持。
会议现场 （赵志皓 摄）
会上，中安咨询（广州）有限公司顾问胡铭通过PPT讲解形式，从事故分析工具运用能力提升、全员安全承诺运行、职能部室工作模式转变、检维修现场安全检查等方面，对圣雄能源电石分公司11月份安全管理提升项目推进整体情况进行通报反馈。结合现场检查情况和要素运行现状，总结分析项目推进过程中的亮点和存在的不足，提出有针对性的改善建议，布置辅导要素推进工作任务及要求。
“各部门要充分认识到，安全生产工作是一项务实、需要踏踏实实落地，严抓管理的工作，容不得半点虚言”。会议最后，圣雄能源党委副书记、总经理祝存恩在讲话时说道，电石分公司各级管理人员要以高度的责任感，严抓企业安全生产工作，扎根一线，深入分析企业现场安全生产现状，合理调配属地各类资源，筑牢安全生产防线；要活用、巧用中安咨询管理要素，搭配公司安全管理机制，严抓管理落实，注重系统化管理，用“以点破面”方式方法为切入点，做到安全生产工作的闭环管理，确保安全生产无死角、无空白；电石分公司要谨记二八原则，严抓关键少数，通过带动关键少数，引导全体干部员工树立起全员自觉维护安全生产的意识，完成“要我安全”向“我要安全”转变，凝聚起全员干事创业的强大合力，为圣雄能源安全生产长周期稳定运行奠定基础。
