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最近公众号的推送机制有改变，需要将公众号设为“星标”才能收到推送了，大家可以“星标”一下这个号，谢谢。
团队目前面临的主要问题和需求是什么？ 针对你需要解决的问题，有什么解决方法？ 你本人能做什么可以改变现状？ 团队目前的优势在哪里？ 可以做些什么加强这些优势？ 你对你的职位有什么发展和期待？ 我能为你们提供哪些支持？
自己的团队成员们认为团队目前的优势、劣势分别在哪里； 有哪些问题； 分别有什么对应的解决方案。
1）这是个外包的项目团队，团队成员与客户关系很紧张，个别成员甚至出现公然挑衅客户的情况。公司希望我能修复与客户的关系，提升客户满意度。 2）我已经是第4任项目经理了，项目处于中期阶段，团队成员士气低，再这样下去，很可能烂尾，公司希望我能重振士气，将项目推进正轨。 3）这个项目在上任经理离职后，一直由内部的一个成员代理，他本来很有可能借代理项目经理的由头升职的，可是我的到来直接打破了对方的升职计划，所以，对方对我的指令通常有些怠慢，对我树立威信有很大的影响。
要领导明确问题解决的优先级； 为自己争取熟悉业务的时间； 获得领导资源上的实际支持； 解决竞争问题。
