老实人,不要做生意,会亏本...

文摘   2024-11-06 15:57   上海  

注:

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01

今天跟大家分享下我对当下“自媒体”行业的观察和感知。

上周六,阿猫的咖啡店开业了。



来参加这次开业活动的基本都是自媒体同行,还有几个新手,没有做自媒体但想了解自媒体并入行。


我比较喜欢参加线下活动,是因为我觉得尤其人数少的聚会,大家输出的内容跟线上有很大的差别

线上的输出内容,会担心被恶意解读,所以,宣传正能量,强调个人努力和奋斗,说这种话是没错的。

但是,光靠努力、日更、写文、正能量,其实做不起来一个号。

这个讲实话,因为,做自媒体其实就是一门线上生意,哪有人靠鸡汤做成生意的?

每个能做起来的人,都是有商业模式的。

你可以有“正向”的发心,但在执行上鸡汤没用。

这个“商业思维、商业模式”才是能在自媒体这行挣到钱的关键。

自媒体这行,有非常大的基数群体:学生、宝妈

这俩群体在各个社群里的占比很大,但,这两群体真的能把号做成的人占比不高。

为什么?

因为,他们的现实生活都没有过多地接触商业,他们压根就不生活在商业世界,无法理解其中的商业逻辑。

所以,反应就慢

一遇到说商业,大脑就开始逃避,因为听不懂

  • 学生群体更关注的还是:学习、成长,还在纠正自己的认知和现实世界的差距。

  • 宝妈群体,尤其全职妈妈(我自己也是一位宝妈)我非常理解,如果你原生家庭不是做生意的,你也很难理解商业。

而,所谓的商业其实没有很复杂,就是:买和卖

  • 学生群体的问题在于:清高。
  • 宝妈群体的问题在于:节俭。

家里和外面、学校和社会,完全是两个世界。

我最近自己就有很深的理解,我儿子9月份开始上小学一年级,这两个月,我得:

  • 辅导作业;
  • 引导他自主入睡;
  • 让他独立睡一个房间;
  • 得陪玩;
  • 得规划教育;
  • 得实时关注各种教育信息...

当我围着家庭转的时候,我很明显的感受到,我的自媒体商业敏锐度变低了,连带着我的表达欲也变低了。

我这还是自己有班上,我不需要做家务、做饭、买菜(这几项我外包给我妈了)

但好在,我只要一出去参加自媒体的活动,我的敏锐度和表达欲一下就会回来。

所以,我周六参加完线下活动后,产出了4个视频。

好,这个时候,你的“基本盘”就很重要了。

人是很复杂的,当你懂得对方的“言下之意”,你其实就能在蛛丝马迹中找到最匹配、最适合自己的商业模式。

而不是别人跟你说的建议,其实别人并不了解你,你自己才最了解你自己,你可以听取建议,但在执行上,你必须要有自己的想法和理解,才能做出成绩。


这个点我也录了视频。

02
举个例子昂。

线下遇到一个其他社群的同行,他分享说他有次在一个场合上台背圆周率,他能背到一百多位,说这是花了六千多去学的记忆课习得的技能。

背完后,现场有几十个老板加他的微信。

而,又因为他的主营业务是卖某平台的会员的,这些老板们就是潜在用户群体

他觉得这个动作给他带来了非常多的潜在用户。


如果,你没有事业基本盘,这个故事咱就当故事听了。


但是,我每次参加线下会,我会把人分类,分成:务虚和务实,两类。


首先,我认为:


老实人,做不起来生意。


其实消费者大多还是为销售买单而不是为产品买单的,所以,适当的套路很有必要。


务实的人不要看不起务虚的,因为可能并不是你不愿意,而是你没有这个务虚的能力。


务虚的销售靠激发用户欲望成交。


务实的销售靠给予用户安全感成交。


各有各的优势。


我从2014年开始做销售,这些年,我一直努力在务虚和务实中找平衡,这个过程也训练了我的识人能力商业思维


我本人偏务实一些,但我也不太喜欢跟过于实心眼的人做生意,我觉得完全没有商业思维的人沟通起来也很累。


我个人的办法是:我会在圈子里找“务实”的合作者,跟他们绑定后跟“务虚”的人一起适当的合作。


最终达到:


我个人有成长,有逐步拓展我的能力圈边界,钱也挣到了,也坚持了我自己的原则。


比如,我觉得前面提到背圆周率的同行就很虚,我不明白,背这玩意干嘛?有什么用?


但,人家确实起到了一个链接人的作用,这种销售方式是我不会选择的方式,但,对于别人来说是有效的,那咱知道就行。


没有基本盘的人最大的问题在于:无法识别人


只会用结果来评判,而不会去分析过程。


其实主要原因在于:


自己从来没有从0-1做成一件事,不知道这个成事的过程最关键的点有哪些,只是听到别人说,这个方法好,觉得对方情绪到位了,被吸引了,就去。


因为并不清楚自己的优劣势,以及不了解市场,所以无法判断。


解决这个问题我觉得还是需要躬身入局,自己亲自做内容,你才会有手感。


你才会在行业内这么多“成功经验”中,抓到你自己最想走的那条路。


另外,自媒体这行,越做我越觉得,本职工作很重要,不建议全职自媒体


反正,我自己是越往上走越不想全职自媒体了。


其实当博主、做IP,大多做的还是一个光环生意,你得不断地搞事情,满足粉丝的期待,你这个生意才能持续。


如果人人都能扎根写文章、读书、愿意一篇篇文章地积累,那人人都是大V了。


大多数人其实就是,有的战术懒,有的战略懒,但,又希望看到别人成功。


快速做大做强,能满足粉丝的期待。


在做大做强的过程中,因为你已经有了结果,然后你再输出一些经验值,粉丝就爱看。


类似于爱豆的逻辑。


如果你全职自媒体,你会因为收入不稳定而被迫不断搞新的事情,这个不适合我,对我来说是消耗。


我的生活,更需要相对稳定。


我有娃要养、有车贷、房贷,我来做自媒体不是玩命,是有个地方能让我向内对话,能记录我的成长,顺便赚点钱


所以,我做自媒体大多数情况下还是“随心”的。


就是我想写啥写啥,所以,我没有所谓的“赛道”。


当然,这其实会导致,少挣很多钱,但也可以少很多风险和消耗。


好,这听起来就不够“专业”,毕竟自媒体各路“专家”都在说,要选赛道、要定位、要符合趋势、要写热门,要做风口的猪...


如今市场上“专家”太多,用户不知道听谁的,像我这种能用自身为案例,记录场景和过程的博主,反倒有了竞争力了。


我的客户中,小白的比例反而没有太高,大多数是已经懂一点自媒体挣到了一些钱,但往上拓展却不尽如意的小博主,这种小博主意识到纯方法论没用了,不喜欢鸡血了,于是,就会找我,成为我的客户。




03

也是这次我发现,现场的人分为三类:

  • 一类,像阿猫和鱼堂主这种,公司化运营。

所有时间精力都放在自媒体的事业上,做大做强是目标,这种向上社交的成本其实蛮大的。

你作为一个创业公司,向上社交和向下社交,两手都得抓。

  • 一类,像公子正这种个人销售。

他是知识付费行业的代理商,自由职业、全职自媒体,一个月中有半个月住老家,另外半个月就全国“旅居”。

主要是各个社群有什么线下活动,基本他都在。

比如这次阿猫咖啡店开业他就来上海,下个月粥左罗昆明线下活动,他就去昆明。

自媒体这行,差旅费,你得自己出的

不像我们给人打工的,差旅费,公司都包了,吃还有餐补,这个成本其实也不算小

我觉得更适合年轻人,如果你人到中年,跟我一样上有老下有小,这种玩法,就不太适合。

  • 最后,一类,就是像我这样的副业自媒体。

我就是刚开始用内容去置换流量,我的内容创作能力一直是我的核心竞争力。

维持这种内容创作水平,需要大量的输入、交朋友、观察,勤劳输出

我的生活不是围绕自媒体转的,而是内容围绕我的生活转。

我当下在干什么我就写什么内容,接着,用内容去市场置换流量,吸引跟我同频的人过来消费。

最后,服务这些同频的人。

我有很强的“成本意识”,就是我一年中花多少钱出去买课,去做向上链接的动作,收入多少。

这种收入指的是:见识和现金

你们看现在不管是脱口秀还是视频,都是骂老板、骂资本家,都在呼吁打工人拿多少钱干多少事,都在强调自由。

这种内容更容易阅读量会更高。

还有什么00后管理职场。

嗨,我真的觉得这就是捧杀,这是公然用情绪价去置换年轻人手里的现金价值。

会误导部分刚出社会的年轻人,最可怕的是,会让年轻人觉得学会拍领导马屁是可耻的。

唉,我觉得不对,这会导致基层的人更难出头。

可是我一直在写:

  • 要如何向上链接
  • 要一边学东西、增强实力,一边拍领导马屁

我的这种内容不讨喜,但有用,对人群是一种筛选,这就会导致,我的内容无法爆,流量就会少,我挣得就少。

所以,我不能没有工作,我不会全职自媒体哈哈,否则我会饿死。

我不想让我的生活只有自媒体。

最后,本周在同时看两本书,很值得推荐,有空大家可以去看看。



普通人,不可以一直陷入当下的琐事中,所以需要读书。


也不能一直读书,陷入不切实际的幻想中,而不去做具体的事,所以要做事。


好啦,今天的分享就到这里啦,每次见同行,我都觉得收获巨大,这种收获来源于观察。


下周我要去云南昆明参加粥左罗的顶峰会线下成员聚会,又能见同行啦,又会有非常多分享的素材。


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二丫,湖南人。揣着两千块来上海闯荡,打工5年在上海成家生子,买房买车。主业是一名互联网项目经理,副业自媒体,分享职场经验和成长故事,陪你一起慢慢变富。
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