王志宏:提升物业管理行业应急管理能力

文摘   2024-12-18 07:55   贵州  

文 / 王志宏(中国物业管理协会会长

今年9月,《中共中央办公厅 国务院办公厅关于进一步提升基层应急管理能力的意见》(以下简称《意见》)发布,对提升基层应急管理能力作出有针对性的部署安排,其中特别提到发挥属地企业专职救援力量、微型消防站以及民兵、预备役人员、物业管理人员、保安员、医务人员等作用,加强专兼职基层应急救援力量建设。做好消防安全工作、提升应急管理能力,受到了党和国家的高度重视。

中国物业管理协会积极贯彻落实政策要求,开展了一系列工作。2023—2024年,针对安全生产工作和提升应急管理能力课题,协会共组织12期行业公益大讲堂,邀请专家分享专业知识和经验做法;设计安全生产月宣传手册、海报,向会员单位发放,带动全行业开展安全生产相关活动;在协会近两年举办的中国国际物业管理产业博览会上,特别推出安全生产和应急管理相关的新技术、新装备展示,并在相关论坛上对安全话题进行深入研讨。11期《中国物业管理》杂志围绕“提升应急能力,守住安全底线”组织专题,业界同仁和相关企业踊跃投稿,解读政策、分享经验、提出建议,我看后很受启发。借此机会,围绕“落实《意见》精神,提升行业应急管理能力”谈几点想法。

一是积极融入党建引领下的应急管理工作机制。大多数突发事件的处置,往往涉及公安、应急、消防、卫生等相关职能部门以及街道社区,需要把党的领导贯彻到应急管理工作的全过程各方面。对物业服务企业来说,要加强与公安、应急、消防、卫生等部门和街道社区的联系配合,一旦发生紧急情况,要在这些部门的指导下及时启动应急响应;要积极融入多方参与的应急管理工作机制,找准自身角色定位,履行好自身职责;要充分发挥党支部的战斗堡垒作用,调动广大党员参与应急管理的积极性,平时组团服务,应急时就地入列。

二是构建全流程应急管理工作体系。在事前阶段,物业服务企业关键要在“备”字上下功夫,按照应急管理工作的要求,查隐患、找问题、补漏洞、勤演练、熟技能,充分做好相关准备;在事中阶段,关键要在“快”字上下功夫,突发事件往往有紧急性,处置每晚一秒,就可能给人民群众生命财产安全带来巨大损失;在事后阶段,关键在“实”字上下功夫,要踏踏实实地做好善后工作,实事求是地认真复盘,总结分析应急处置工作的经验教训,制定有针对性的改进方案,进一步优化应急管理工作的作业标准。

三是充分发挥好业主的作用。做好应急管理工作,还要充分发挥业主的作用。国家消防救援局的统计数据显示,今年前8个月,居民家庭火灾共21.7万起,其中因电气引发的火灾20.8万起。今年全国安全生产月的主题是“人人讲安全、个个会应急——畅通生命通道”,今年全国消防宣传月活动主题为“全民消防、生命至上”。作为物业服务企业,要通过向业主广泛宣传防火、用电等方面的安全知识,引导业主规范使用各类家用电器,避免事故发生;要通过开展安全、应急专题培训,帮助业主掌握基本自救技能。11期杂志的专题文章中,中海物业服务的各项目每季度与业主开展“消防安全面对面”宣教活动,每年开展不少于两次消防应急演练活动;融创服务在小区为业主开展消防小课堂,带领业主沉浸式体验消防救援现场,增强了业主应对紧急情况的能力。

四是坚持用科技赋能应急管理工作。通过引入先进的科技和装备,可以起到事半功倍的效果。譬如,在事故发生前可以通过先进的监控系统及时发现各类安全隐患;在事中阶段也可以运用先进的作业工具来提升应急工作的效率。11期杂志的专题文章中,保利物业安装拒载电动车上楼的感应识别系统,青岛市西海岸新区在全区范围内组织物业服务企业加装电梯AI阻车监控系统,规避电动车上楼充电现象,都收效良好。  

安全生产大于天,应急管理无小事。全行业要充分认识做好安全生产和应急管理工作的重要性,按照《意见》提出的要求,增强实战能力,履行好工作职责,与公安、应急、消防、卫生等相关职能部门以及街道社区、广大业主共同守住安全底线。

本文系《中国物业管理》杂志2024年第11期卷首语


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