在当今时代，信息化建设已然成为转型升级的关键方向。依据集团信息化建设实施要求，万合汽贸结合自身现有业务以及集团战略规划，秉持平台化理念，致力于提升数字化水平，创新管理模式，加速推进汽贸平台化建设。今年以来，成功开发并搭建了客户信息管理系统，目前该系统已步入试运营阶段，这标志着汽贸公司正式迈入数字化管理经营的新模式。
万合汽贸客户数字化信息管理系统依托万合汽贸企业微信平台，通过私有化部署以及多系统无缝融合进行开发设计。为保障系统能够顺利运行且有效使用，运营管理部组织开展了系统培训会。此次培训会以线上企业微信会议的形式召开，第一期参加培训的单位包括华安、华宝、奇瑞、岚图、隆运等公司。万合汽贸总经理郭计川、副总经理赵红刚，运营管理部全体人员，各品牌店店总、销售总监、售后总监、市场总监、销售人员、售后服务顾问、行政人员等70余人参与其中。培训讲师对客户管理系统的优势和开发功能进行了全方位的讲解。
此次培训不仅加深了全体人员对客户信息管理系统的认知，更为重要的是，借助客户信息数字化系统，对于客户的运营管理、员工与客户之间的动态管理，以及汽贸生态圈经营、业务链运营、私域流量管理，乃至搭建“数字汽贸”平台建设都起着举足轻重的作用。运营管理部部长郭金蕊对客户管理系统推进的具体工作做出了详细的部署。在后续工作中，运营管理部需与各经营单位紧密协作，加强沟通，深入了解部门需求，持续完善系统功能，逐步实现客户数据的集中化、数字化管理，通过精准营销提升万合汽贸的竞争力，推动各品牌经营效益的增长。
会议最后，万合汽贸总经理郭计川着重强调了客户管理系统的重要性，并要求各单位务必高度重视这一系统的实施与使用，以确保汽贸数字信息化进程能够顺利推进。
供稿：
万合汽贸运营管理部
张秀敏
编辑：魏泽君
审核：谭丽君
