为牢牢抓住四季度传统经营旺季，在今年最后的八十天时间里，以决战决胜的冲刺状态，把握时机，攻坚克难，增收增效，争取全年最佳经营效果，实现最大经营效益，动员发动各级各单位和全体员工，进一步坚定信心、鼓足干劲、潜心经营、创新突破、创效增收、争创佳绩，为集团稳增长促发展做出新贡献，10月8日上午，集团组织召开了冲刺四季度稳增长促发展动员会。
集团领导班子成员，产业集团班子成员和河北快运集团总经理，集团和产业集团总部正副部长、基层单位班子成员和部分基层管理人员共计200余人参加会议。会议由集团党委副书记、总裁李献民主持。
会上，集团党委副书记、常务副总裁贾鹏宣读了《“大干四季度稳增长促发展”劳动竞赛活动方案》；集团党委书记、董事长赵建岭针对四季度工作提出了具体安排和明确要求。
会议要求，各级各单位、总部各部门要立即行动起来，分级召开专题动员会，层层发动、层层传达、层层落实，确保将动员会的会议精神和党委书记、董事长赵建岭的讲话精神传达至每一位员工，把全体员工的思想统一到集团整体工作部署上来，把全体员工的干劲凝聚到四季度稳经营、提效益、促发展上来，把全体员工的行动落实到确保完成各项任务目标上来，切实增强全体员工的责任心和使命感，全力增收增效，以高质高效的工作和不折不扣的落实效果，确保集团今年取得最好经营效益，为明年新的更大发展打好基础，做出贡献。
集团党委书记、董事长赵建岭指出，2024年已进入第四季度，距离年底仅剩下不到三个月的时间。如何利用今年最后这八十多天时间，牢牢抓住四季度传统经营旺季，以决战决胜的冲刺状态，把握时机，攻坚克难，增收增效，争取全年最佳经营效果，实现最大经营效益，成为我们四季度工作的重中之重。以此为目的，集团决定召开此次动员会，意在动员发动各级各单位和全体员工，进一步坚定信心、凝神聚力、潜心经营、创新突破、创效增收、争创佳绩，为稳增长促发展做出新贡献，更为企业明年的发展打好基础，创造条件。
集团党委书记、董事长赵建岭强调，一是要坚定信心、精准发力，提升效益。各级各单位必须增强紧迫感、危机感和责任担当，信心不减，干劲不减，在今年最后三个月，进一步集中力量，集中精力，创新措施，加大力度，突破现状，聚焦增收增效，争创最佳经营效果。二是要紧扣战略、创新经营，加快转型。要放眼企业今后持续的稳定经营，进一步保持定力，紧扣转型升级发展战略，创新经营，创新模式，推进和支撑集团不断实现新的更高质量的发展。三是要狠抓落实、真抓实干，务求实效。各级各单位要把各项工作的着力点放在狠抓落实、真抓实干上，把各项工作的着眼点放在务求实效上，以实干促落实，以实干促实效。
编辑：魏泽君
审核：谭丽君
