为贯彻落实集团公司“冲刺四季度稳增长促发展”会议精神，万合汽贸解放品牌部组织全体员工召开工作动员会，传达学习集团公司和万合汽贸动员会精神。会议由解放品牌部总经理张纪刚主持。
解放品牌部总经理张纪刚指出，四季度是全年冲刺的阶段，是实现全年目标的关键时刻，全体员工要团结一心，以更加饱满的热情、更加坚定的信心、更加务实的作风，全力以赴投入到工作中。
解放品牌部总经理张纪刚要求，销售人员要重点深入研究市场动态，与客户密切沟通，精准把握客户需求，用专业的知识和真诚的态度，为每一位客户提供个性化的购车方案。不放过任何一个潜在客户，通过电话、网络、线下活动等多种渠道，积极拓展客户资源，努力提高销售业绩。售后服务团队要加强对维修技术的培训和学习，提高维修效率和质量。建立健全客户反馈机制，及时处理客户的投诉和建议，不断改进提升服务。同时，要加强配件管理，确保配件的供应及时、准确。
在四季度的冲刺阶段，解放全体员工将以饱满的热情和坚定的信心，迎接挑战，勇攀高峰。相信在全体员工的共同努力下，必将创造出更加辉煌的业绩！
为深入宣传贯彻落实集团公司“大干四季度稳增长促发展劳动竞赛”的会议精神，近日，万合汽贸华翔公司组织全体员工召开了专题动员会。会议由华翔公司总经理王亚东主持。
会议宣读了集团公司《大干四季度稳增长促发展》劳动竞赛活动方案。会议指出，四季度是全年工作的收官阶段，也是承前启后、攻坚克难的关键时期。
会议要求，一是协同富华公司开展二手车出口业务，由车队联合销售寻找可销售车辆，制定激励政策，鼓励员工突破现状，聚焦增收；二是加强联动保险事故车送修业务，拓宽业务思路，加快业务的推进落实；三是开展二手车置换业务，加快理顺业务流程，确保业务的顺利快速开展。
万合汽贸华翔公司总经理王亚东强调，要进一步明确任务目标，拆解工作方案，落实工作细节，抓住传统旺季，干劲不减、信心不减，争创最佳经营效果。
供稿：
解放品牌部 刘文华
华翔公司 候婧炜
编辑：魏泽君
审核：谭丽君
