集团召开冲刺四季度稳增长促发展动员会后，为深入贯彻落实集团会议精神和集团党委书记、董事长赵建岭的讲话要求，万合汽贸立即组织召开了大干四季度打好冲刺战高质高效完成目标任务动员会。会议由万合汽贸总经理郭计川主持，万合汽贸班子成员、各经营单位负责人、总部各部室负责人参会。
会议听取了部分基层单位9月份经营情况和四季度工作计划安排的汇报，财务部和运营管理部分别针对各项经营指标和市场销售情况进行了深入分析。主管副总经理就分管系统和经营单位汇报情况分别进行了点评。万合汽贸总经理郭计川对集团公司冲刺四季度稳增长促发展动员会精神及集团党委书记、董事长赵建岭讲话要求进行了传达与布署，并对9月份整体生产经营情况进行了分析。
万合汽贸总经理郭计川肯定了成绩、指出了不足、提出了要求，一是通过“比和看”“点和评”，树立比学赶超的导向、激发干事创业的热情，不断改进完善，要求各位经营负责人带好头，卯足劲，对标对表，分析调整，争取四季度达到最好的指标。二是要找出自身差距，设定明确目标，集中全员力量，坚定决胜四季度的信心，摆正工作态度，全力以赴冲刺完成全年目标任务。三是万合汽贸制定印发的各项重点工作方案，各单位要作为重点项目狠抓落实，确保成效。四是深入推进转型升级工作，乘用车业务要积极改变传统经营模式，对标优秀店面，强化管理，细化流程，确保整体水平的持续提升；商用车业务要围绕生态圈建设，深挖市场盈利空间，以销售带动内保、售后、运输、事故车、二手车等，快速形成完整的产业链。五是要进一步深入领会集团动员会精神，按照集团党委书记、董事长赵建岭讲话要求严格落实，积极传达集团大政方针和万合汽贸未来发展规划，提升士气，凝心聚力，助推汽贸公司高质量发展迈上新台阶。
供稿：
万合汽贸运营管理部
郭金蕊
编辑：魏泽君
审核：谭丽君
