根据集团公司和万合物流冲刺四季度稳增长促发展动员会后，万合物流各个基层单位积极组织召开全体职工大会，深入学习宣传贯彻集团和万合物流会议精神，精心规划四季度的重点任务和实施措施，激励所有员工全力以赴投入到四季度的工作中，确保顺利实现全年的目标任务。
华信分公司各部门负责人对四季度的工作计划进行了阐述，表示将积极投身“冲刺四季度”的工作中，带领员工立足本职岗位，加大市场开拓力度，积极拓展客户资源，争取实现新突破，为公司发展贡献自己的力量。
华信分公司总经理王继兵对前三季度公司的业务拓展、项目推进等方面进行了回顾总结，分析了当前的市场形势，强调四季度是决胜全年的关键时期，在竞争激烈的环境下，虽面临诸多挑战，但仍要保有必胜信心，把握机遇、团结协作、迎难而上、全力以赴。
此次动员会鼓舞了员工士气，激发了大家的工作热情。华信分公司全体员工将以更加饱满的精神状态、更加扎实的工作作风，冲刺四季度，为圆满完成年度任务目标而努力奋斗。
华通分公司总经理张磊传达了集团和万合物流动员会的会议精神，对四季度的重点工作进行了安排部署。强调，四季度要顶住压力，迎难而上，锚定增收增效这一目标，抓实抓细抓好各项工作。并针对各部门提出具体要求，一是业务部门要鼓足干劲，抢抓业务。重点围绕投入少、见效快、盈利高的关键业务精准发力，在四季度，发扬拼搏担当的精神，争做贡献。二是财务部门要加强财务管控，严密防范财务风险，降低经营风险。三是综合办公室要做好加强基础管理工作，为公司生产发展提供扎实的后勤保障。
通过会议，华通分公司全体干部职工坚定了信心和决心，一致表示将奋力冲刺第四季度，以实际行动确保公司全年利润目标圆满完成。
华诚分公司进一步明确了四季度冲刺目标和重点经营工作，并动员和号召全体中层干部，以实干促经营，扎实推进年度重点工作，确保完成全年任务各项任务目标。
一是广泛动员，统一思想，营造浓厚大干氛围。通过召开中层以上干部会议、组织员工集中学习、工作群转发会议内容等方式进行层层动员，将全员思想统一到大干四季度劳动竞赛上来，统一到决战四季度，坚决完成全年任务目标上来。
二是明确方向，细化措施，掀起大干攻坚热潮。根据当前经营业务实际，华诚分公司明确了将稳定实体运输，拓展贸易、提升网络货运业务作为主攻方向；进一步细化业务工作措施，要求经营部门根据分工，采取加大开发实体业务，抓实抓细，稳定业务量和利润点，积极稳妥开展货物贸易，培育壮大成新的增效增收点；用足用好优惠政策，大力开发新业务客户，进一步提升网络货运量等措施和方法，务求实效，掀起大干四季度劳动竞赛热潮。
三是实干当头，自我加压，强化责任担当落实。要求全体员工坚定信心，发挥示范带头作用，严格落实好集团公司决策部署和工作要求，围绕公司三大业务重点和目标，突出重点，自我加压，奋勇争先，创造性的推进各经营重点业务，确保完成全年目标任务。
华诚分公司全体员工将以时不我待、只争朝夕的精神，紧紧围绕集团公司的决策部署和2024年的全年任务目标，团结协作、攻坚克难，争分夺秒地投入到工作中，用辛勤的汗水和不懈的努力，共同铸就公司四季度的辉煌，为新的一年奠定坚实基础。
华恒分公司利用周四学习日组织全体员工学习了集团董事长赵建岭在“冲刺四季度稳增长促发展动员会”上的讲话要求，宣读了集团《关于开展“大干四季度稳增长促发展”劳动竞赛的通知》，传达了集团动员会会议精神。
华恒分公司要求全体党员发挥模范先锋作用，勇于担当、做出表率，团结带领广大员工拼搏进取、攻坚克难，在公司掀起大干四季度工作热潮过程中，稳步实现增收增效，为集团实现“稳中做强”、“高质量发展”贡献自己的力量。
通过学习，华恒分公司全体员工将按照集团实施六大战略、建设六型企业、实现稳中做强的总体战略部署，统一思想，坚定信心，激发工作热情，鼓足干劲，以饱满的积极性和创造性，投身于公司的各项工作，为完成全年的目标任务不懈努力。
供稿：
华信分公司 李洪梅
华通分公司 张 芳
华诚分公司 王淑宁
华恒分公司 杨 杰
编辑：魏泽君
审核：谭丽君
