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近日，裕民县委组织部深入实施干部能力素质百日提升行动，着力提高各级领导干部“开口能讲、提笔能写、问策能对、遇事能办”基本功，赋能经济社会高质量发展。
采取“小班制”，县委党校资深教师担任班主任，邀请相关行业部门一线业务骨干、资深文字工作者“一周一授课”，县委组织部选派干部全程跟班管理。坚持“用什么学什么、缺什么补什么”原则，针对年轻干部、部门（单位）党组织书记、村（社区）干部等4类干部，精心设计公文写作、经济高质量发展、提升履职能力等5大课堂，近三年参加工作的年轻干部培训覆盖率达60%以上，力求与时俱进、全面精准。严格课程质量，讲师提前一周将讲课大纲、讲稿或PPT等课件报送组织部门审核，研判通过后方可授课，保证授课内容兼具政治性、针对性、实践性和生动性，提升培训质效。
实行“辅导员+小组”管理模式，根据实际情况划分若干学习小组，择优选任讲师中业务水平高、工作经验丰富的行家里手作为辅导员，通过帮思想、传经验、带业务、解难题，帮助学员校准发展方向。充分利用课后碎片化时间，依托微信群、线下学习沙龙等形式，指导学员完成课后作业，延伸学习触角，确保学习成效。增设课前答疑环节，教授新的内容前，利用1小时带领学员对上一节课的学习内容进行复习回顾和问题解答，推动学习内容入脑入心。
按照理论学习、实践实操、学风学纪3个方面，综合班主任、跟班干部和讲师三方意见，综合评定学习小组和学员成绩，排名前三的小组个人成绩按照5%、4%、3%比例上浮，综合成绩80分以下不予结业，确保考准考实。实行导师学员双向评价机制，辅导员对学员综合表现进行评价，学员对讲师授课效果进行打分，授予综合考核排名前十学员“学习之星”称号，综合排名前三的辅导员“帮带之星”称号，积极推荐参加地区及以上培训，作为重点考虑后备使用。加强后续人员教育管理，如实记录并向参训学员单位反映学员实际表现和综合考核成绩，后续培养中针对学员能力弱项开展实训，补齐短板。
供稿人：郑伟建
▌来源：中共裕民县委组织部
审 核：柳建卫
投稿邮箱：tcdqdyjyzx@xjtc.gov.cn
