汇编 | 张宏
近日，对酱酒板块比较关注的行业同仁，可能已经关注到曾经带着金沙产区知名酒企一路狂奔的酱酒行业知名职业经理人、营销专家王林的朋友圈，陆续出现了贵州老八大名酒——平坝酒厂的相关信息。
2024年11月22日晚间，王林在朋友圈正式发出官宣信息，作别昔日所在集团和酒业公司，一句“期望所有的企业朋友明天更好，美美与共，各美其美，江湖再见”，道出了一位酒类职业经理人对行业的祝福和热爱，也道出了行业风云变幻的过程中，唯有“初心”可以支撑一个人乃至一个企业走得更远。本文征得王林的授权，带领行业同仁重识一下这位行业精英。
24年职业生涯，14年酒业奋战
——回眸王林的“厚积薄发”之路
王林和酒类行业的不解之缘大约始于他的象牙塔生涯。贵州大学，这是王林职业生涯的起点，在这里，一段充满挑战与积累的求学之旅，为王林奠定了一生的发展基础。而贵州，同样是酱酒的摇篮，岁月的熔炼和因缘际会，让王林在毕业十年之后正式进入酱酒板块。
作为典型的“理工男”，王林在贵州大学经历了从理工学科到工商管理的全面学习。理工科的思维让他领略到了科学的严谨与逻辑之美，培养了他严谨的思维方式和解决问题的能力。而工商管理领域的全面学习让他掌握了商业管理的精髓，打开了通往商业世界的大门。求学之路，是一条不断积累、不断成长的道路，王林深知，唯有不断充实自己，才能让自己的未来走得更远、更稳。对知识的渴望和对自我的严格要求，让他在众多学子中脱颖而出，成为了一位理论素养和实践能力兼具的复合型人才。
二十四年间，他经历了从IT行业到酒行业的跨界转型，也见证了“原东家”从年销售收入不足千万到实现年销售业绩200倍增长的奇迹。在深圳某科技企业的十年间，王林从一名普通的软件工程师成长为“top sales”，这段经历锻炼了他敏锐的市场洞察力和骄人的销售能力。当他被抽调出来接管“原东家”新收购的酒厂时，面对的是一个年销售收入不足千万、市场地位岌岌可危的品牌，凭借对行业的敏锐洞察和稳健进取的经营理念，王林表现出了惊人的运维能力，带领“原东家”走上了崛起之路，“酱酒大风吹”的全国突围为行业留下了浓墨重彩的华章。二十四载春秋过，风雨兼程志未磨，路漫漫其修远兮，王林一直走在“上下求索”的路上。每一步积累，每一次跨越，都成为了王林成功路上的基石。
提及王林的经营管理之道，首先，他擅长精细化经营管理。一个全新的企业，从团队建设到开放创新的氛围营造，从团队激励到市场趋势的精准探索，同时要精准定位消费群体、重视品牌建设、产品创新与品质提升，不断探索的路上是精细化管理让“原东家”在白酒市场中崭露头角。其次，在经营策略上，王林秉持稳健进取的经营理念。每一次必须有清晰的战略目标和战术策略，从不打无准备之战。运筹帷幄，稳中求进，正是这些努力，让“原东家”在短短十年间实现了年销售业绩200倍的增长，创造了酒类行业的“成长奇迹”。最后，王林一直秉持学习和研究的态度面对行业的风云变化。在原酒厂迅速发展的那几年，是酱酒行业快速崛起的几年，是疫情肆虐的几年，每一次活动现场，王林都将自己最新的研究成果带给与会嘉宾，带领大家一起面对每一次机会和挑战。
如今，王林已经从一名普通的职场新人成长为名副其实的职业经理人。他深知，每一次的成功都离不开团队的共同努力和行业、市场的认可；而每一次转型和改变都是新的机遇和挑战，唯有始终保持着对行业的敬畏之心，对人和事的敬重之心，对未来的憧憬之情，才可以走得更稳、更远。在王林的世界里，工作是数字和效率的完美结合；事情做得好不好，结果和成绩是唯一考核，竞争中的优胜劣汰是选拔人才的铁律。谦虚和信任是人与人之间建立合作的前提，客户的信赖与忠诚，团队的信任和尊重，都是对一个领导做人观的基本考量。最后，企业的长期发展是奋斗出来的，所谓奋斗，就是所有员工的集体付出。面对同企业荣辱与共的员工，分享企业发展成果，充分考虑员工的个人规划，才是一个企业长久向上的基石。
王林的人生观和价值观深刻展现了他的管理艺术，既强调个人与团队的高效运作，又注重结果导向与良性竞争，同时不忘谦虚、信任以及共同奋斗与分享的重要性。我们有理由相信王林过去的成功不是偶然，未来继续成功是必然。
全新平台，全新征程
——履新平坝酒厂，王林开启新的酒业生涯
展宏图于旷野，焕新颜于沃壤。昔日尘封之地，今朝焕发光芒。2024年10月，王林的职业生涯迎来了崭新篇章。贵州省平坝酒业（集团）有限责任公司副总经理、贵州平坝窖酒销售有限责任公司总经理、贵州飞龙五星平坝酒销售有限公司总经理，这一系列的任命是对王林过去成绩的肯定，也是对他个人能力和未来发展的绝对信任。
平坝之地，酒香四溢，源远流长，自古便以佳酿闻名遐迩。平坝酒业作为贵州老八大白酒品牌之一，有着深厚的历史底蕴和文化内涵。然时光流转，世事沧桑，酒香曾一度沉寂，令人扼腕叹息。今有志士仁人，不忘初心，矢志复兴，以重续辉煌，是何等幸事？而如何重归老八大荣光？如何在行业下行期逆势崛起？面对一些列问题，王林任重而道远，但他没有丝毫的犹豫和畏惧，他深知过去的24年已经让他有足够的自信面对未来所有的不确定，王林对平坝酒业的发展充满了信心和期待。
糖酒快讯获悉，王林凭借对品牌运营的熟悉和深厚积淀，为平坝酒业提出了“老名酒，新平坝”发展策略。这一策略巧妙地融合了平坝酒业深厚的历史文化底蕴与现代创新精神，更为品牌注入了新的活力与内涵。同时喊出“贵州老八大，酱酒喝平坝”的品牌主张，平坝酒业的地位再次凸显，引导消费者重识这一传统老名酒。定位方面，王林主导“平坝酱酒，平柔酱香”的全新品类定位。强调平坝酱酒独特的口感特色——诸味平顺，柔和醇厚，为消费者提供了清晰而独特的品牌记忆点。形象构建方面，敲定“平坝红”品牌视觉传达系统。通过鲜明的色彩、独特的品牌形象与产品超级符号等视觉元素，强化了新平坝品牌的显著性与辨识度，让“平坝”品牌形象在消费者心中留下深刻印象。这套“组合拳”从策略制定到主张提出，再到品类定位与视觉传达，环环相扣，紧密相连，共同构成了提升“老名酒，新平坝”品牌形象及品牌影响力的动力引擎，将带领平坝酱酒在激烈的市场竞争中脱颖而出，助推品牌升级。
营销层面，王林提出了“12123”战略。即：一复兴（复兴平坝酱酒品牌）、双成就（成就百年品牌、成就百亿平坝）、一平台（为合作伙伴和同仁打造一个一生所爱、终身受益的事业平台）、两名（民）酒（将平坝酱酒打造为消费者喜欢的“名酒+民酒”品牌）、三阶段（产品开发阶段实现汇量增长、主品精细化运营阶段提升品质与形象、大单品起势引领品牌全面发展）。
未来，平坝酒业将聚焦酱酒业务，脚踏实地，志存高远，聚焦主品业务，打造大单品，一步一个脚印地推动品牌发展。通过精细化管理，强业务强管控（全国业务统一归口管控、产品价格及政策统一管控，品牌授权统一管控等），实现平坝酱酒的可持续发展。在整个运营团队的组织架构上将建立一系列标准化管理流程，注重投资思维和可持续发展，工作重心全面聚焦产品、客户和运营管理，实现价值创造、价值产生、和价值传递。
以上规划不仅描绘了平坝酒业未来的蓝图和愿景，也明确了实现这些目标的具体路径和措施。王林已经带领团队踏上这一新的征程，为平坝酒业的复兴和发展开启价值输出，他们将按照既定的规划积极部署，带领平坝酒业走向复兴。我们似乎已经看到了平坝酒厂未来所散发的星光熠熠，让我们一起祝福平坝酒业，祝福王林。
